深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)

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深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班深圳：2025年06月20日

1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃，實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強(qiáng)學(xué)員團(tuán)隊意識和項目管理能力。5、增強(qiáng)學(xué)員策劃、管理和控制能力。課程大綱：第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗保證。2......

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系深圳：2025年06月27日

企業(yè)CEO、副總經(jīng)理、研發(fā)負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干、項目經(jīng)理、IPD體系建設(shè)的參與者。課程大綱：第一部分：IPD的管理框架與理念：商業(yè)成功1.研發(fā)的核心就是以客戶為中心做出好產(chǎn)品2.什么是研發(fā)管理？3.如何衡量研發(fā)的績效?4.快速成長階段企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)5.IPD實現(xiàn)了標(biāo)桿企業(yè)研發(fā)管理從偶然到......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理廣州：2025年08月02日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理控制武漢：2025年08月08日

一、研發(fā)成本管理概述1.業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題2.企業(yè)的價值鏈分析3.財經(jīng)管理基礎(chǔ)知識* 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表* 產(chǎn)品研發(fā)的三維核算體系* 研發(fā)財經(jīng)管理常用的指標(biāo)* 研發(fā)人員如何看產(chǎn)品的損益表4.業(yè)界研發(fā)財經(jīng)與成本管理的最佳實踐5.演練與問題討論：我們公司目前的研發(fā)與成本管理方面存在哪......

向惠普學(xué)習(xí)：大客戶銷售策略廣州：2025年06月20日

希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士，如營銷/銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程提綱：單元一營銷策略的轉(zhuǎn)變1、公司策略的變化2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和客戶的變化3、營銷策略的變化（1）產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)為解決方案銷售單元二收入1、利用“宏觀戰(zhàn)略圖”對客戶的業(yè)務(wù)評估2、了解客戶的生態(tài)環(huán)境3、創(chuàng)造銷售自己解決方案的機(jī)......

《微信生態(tài)下的用戶新增、運營和轉(zhuǎn)化？》北京：2025年07月18日

第一章：微信大改版，拼內(nèi)容能力的時候到了本章重點：公眾號改版新媒體人晉升1、微信大盤的打開率只有2%，憑真本事的時候到了2、沒有LOW內(nèi)容，只有效率高低3、為什么新媒體行業(yè)人才工資都不高4、努力和成功沒有半毛錢關(guān)系，堅持更新和選擇目標(biāo)才有新媒體人要把握上升通道第二章：如何用新媒體塑造企業(yè)品牌？本章重點：企業(yè)品牌塑造1......