深圳溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開(kāi)課

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2025年06月20日

企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：通過(guò)一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說(shuō)明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......

洞察人心的溝通藝術(shù)-人際溝通心理學(xué) 深圳：2025年06月27日

序言：溝通的目的案例分享---“說(shuō)了沒(méi)用的”一、討論：為什么溝通起不到效果？在什么情況下不起作用？怎樣才能做到有效溝通？提問(wèn)：溝通的目的是什么？案例分享---“延誤的航班”二、討論：是什么導(dǎo)致了溝通的失?。繙贤ǖ哪康氖鞘裁?？三、溝通的目的在于統(tǒng)一、認(rèn)同、接受、共鳴。01 ......

高效職場(chǎng)——直達(dá)心靈的溝通藝術(shù) 深圳：2025年07月18日

總經(jīng)理、總監(jiān)、中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理及感興趣人員。課程大綱：第一講 溝通是在做什么1.經(jīng)典案例分析√ 什么是溝通√ 溝通的目的2.發(fā)現(xiàn)與反思第二講 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通的障礙1.內(nèi)部溝通經(jīng)典案例分析2.內(nèi)部溝通的障礙√ 對(duì)策：組織內(nèi)明確√ 明確溝通的幾種模式3.發(fā)現(xiàn)與反思第三講 ......

贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年06月06日

第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成結(jié)果；2、3個(gè)步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的，聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的；4、溝通策略：有效溝通的5個(gè)策略；5、溝通的四大主體:表達(dá) 提問(wèn) 反饋 傾聽(tīng)5、溝通的五種心態(tài)：PAC6、溝通與情緒:野馬原理分析案例演練1：PMP情景分析案例演練2：PRM情景分析第二講 溝通的......

股權(quán)投資與并購(gòu)的投后管理 上海：2025年07月22日

從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，明確并購(gòu)后管理整合工作方向與工作重點(diǎn)清晰認(rèn)識(shí)投資并購(gòu)后的整合管理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，掌握風(fēng)控策略掌握并購(gòu)后管理整合的難題和操作方法國(guó)內(nèi)外成敗案例深度分析，學(xué)以致用，舉一反三，提高實(shí)務(wù)水平課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門(mén)人員課程大......

云計(jì)算與虛擬化最佳產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)班 北京：2025年08月03日

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.系統(tǒng)全面地了解和學(xué)習(xí)云計(jì)算和超融合架構(gòu)的原理、技術(shù)、開(kāi)發(fā)和部署方法等；2.了解云計(jì)算的發(fā)展歷史；3.了解云計(jì)算的相關(guān)技術(shù)；4.熟悉主流的云計(jì)算解決方案；5.了解超融合的基本概念；6.熟悉超融合主流廠商的解決方案；7.實(shí)際分析超融合解決方案的應(yīng)用案例。培訓(xùn)特色本次培訓(xùn)從理論與......