深圳成本核算培訓(xùn)公開課

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 深圳：2025年08月01日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......

精準(zhǔn)成本核算、分析與成本控制 深圳：2025年08月01日

總體而言，近代成本管理技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r基本上是圍繞制造業(yè)產(chǎn)品成本核算方式和產(chǎn)品成本控制兩個(gè)方面來展開的，具體表現(xiàn)在以下前三個(gè)里程碑：第一個(gè)里程碑（第一代）19世紀(jì)與20世紀(jì)之交，在英國產(chǎn)業(yè)革命的深刻影響之下，為了適應(yīng)資本主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，西方萌生了成本會計(jì)，這是近代成本管理技術(shù)的第一個(gè)里程碑。成本會計(jì)在產(chǎn)品成本核算......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 中山：2025年09月18日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 廣州：2025年09月12日

1、理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位，了解預(yù)算的意義；2、了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系，調(diào)動各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求整體利益最大化；3、增強(qiáng)對預(yù)算過程的了解和編制技巧的認(rèn)識, 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作；4、確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。課程對象：本課程適于各類企業(yè)的董事會成員......

產(chǎn)品線運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年08月01日

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，隨著企業(yè)規(guī)模壯大，想按產(chǎn)品線管理模式經(jīng)營管理公司，但會遇到以下問題，本課程也主要是解決經(jīng)營過程中存在的以下問題：1)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，公司如何設(shè)置產(chǎn)品線，產(chǎn)品線內(nèi)部管理和公司管理是什么關(guān)系？2)產(chǎn)品線內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)，產(chǎn)品線組織和公司其它職能部門組織有什么關(guān)系？3)公司按產(chǎn)品線組織模式設(shè)計(jì)，又會......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年07月12日

第一章：現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解（一）、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠(yuǎn)影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99＋1=0中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見第二屆上海世界質(zhì)量大會宣言（二）、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1、質(zhì)量的三要素1.1、產(chǎn)品質(zhì)量1.2、過程質(zhì)量1.3、......