深圳應收款培訓公開課

有效地管理銷售應收款 北京：2025年06月12日

1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......

財務轉型之道——華為財務BP建設 深圳：2025年05月19日

聚焦實戰，還原真實場景，置身業務前線，從觀念上改變財務“中后臺”屬性情景教學，在啟發式研討中統一認知，在業務擴張和財務控制間保持平衡課程大綱第一模塊：對標學習，基于業務的財務成長華為業務發展歷程及成功關鍵要素業務增長對財務管理的挑戰【實戰討論】你所在財務部門面臨的業務挑戰及應對？華為不同發展階段......

企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳：2025年05月20日

CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第......

業財分析指標評價體系構建與應用 深圳：2025年05月20日

本課程將為您解決的問題：如何將財務指標和業務指標融合如何結合自身業務流程梳理數據指標如何將財務在數據管理中優勢最大化如何分析和解讀業財數據指標如何將數據指標進行可視化呈現課程大綱模塊一 從財務指標到業務指標1. 業財融合分析的關鍵——構建業務財務分析指標- 業財指標與財務指標的關系- 業財指標的......

TQM全面質量管理與CI持續改進訓練班 上海：2025年07月26日

◆進入20世紀以后，資本主義經濟迅速發展，機器工業取代手工業， 1911年由美國工程師泰勒提出“科學管理運動”，提出在人員中進行科學分工，并將計劃和執行職能分開，中間加一檢驗環節。（成立專門的檢查部門）◆全面質量管理目的就是一個:從根源處控制質量。◆為什么我們的企業都說“質量第一&r......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2025年06月20日

1.應該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應用場景3.兩種成本分析的工具4.在實際采購工作中應用成本分析的結果參加對象：項目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產設備采購人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型......