深圳全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略全面預(yù)算管理與控制——績效導(dǎo)向預(yù)算管理實(shí)踐與案例 深圳：2025年07月11日

A、培育一種觀念——樹立正確的預(yù)算觀念：預(yù)算是實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的規(guī)劃工具B、理解兩條路徑——從上到下的目標(biāo)確定方法和從下到上的預(yù)算編制方法C、掌握三類工具——預(yù)測/分析工具、預(yù)算目標(biāo)表達(dá)工具和預(yù)算規(guī)劃編制工具D、提升四項(xiàng)技能——......

全面預(yù)算班：基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理與成本管理 深圳：2025年07月11日

第一部分：華為增長之道1、華為成長發(fā)展歷史2、華為成功的流程保障:從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）的總體框架介紹3、理解戰(zhàn)略：BLM模型介紹，理解戰(zhàn)略成功10要素案例：戰(zhàn)略案例學(xué)習(xí) -無線市場占有率提升到30%+第二部分：正確理解全面預(yù)算管理1、戰(zhàn)略解碼之華為財(cái)務(wù)經(jīng)營政策2、全面預(yù)算管理 - 資源配置促戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)案例：華為海......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳：2025年07月12日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分：預(yù)算是數(shù)字游戲嗎？正確認(rèn)識經(jīng)營通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預(yù)算管理范圍，就經(jīng)營責(zé)任達(dá)成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分：......

成本控制與全面預(yù)算管理 深圳：2025年07月25日

公司各部門管理人員（計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等）、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。課程收益:為什么要參加培訓(xùn)：1、總經(jīng)理每年都要求管理人員和財(cái)務(wù)人員降低企業(yè)成本，但管理人員和財(cái)務(wù)人員卻找不到成本控制點(diǎn)和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；2、過去財(cái)務(wù)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)的《成本會計(jì)》、《管理會計(jì)》和......

電商供應(yīng)鏈管理 上海：2025年07月11日

第一部分：電子商務(wù)與供應(yīng)鏈B2B/B2C/O2O電商商務(wù)發(fā)展思路與對策電商供應(yīng)鏈管理方法產(chǎn)業(yè)與全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)價(jià)值變革供應(yīng)鏈管理協(xié)同與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)第二部分：電商供應(yīng)鏈運(yùn)營的區(qū)隔化管理電商供應(yīng)鏈運(yùn)營的倉儲及派送管理電商客服管理電商IT 系統(tǒng)管理案例分析：互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下MRO 采購的超市項(xiàng)目第三部分跨......

電路設(shè)計(jì)常見問題解析和整改措施技術(shù)高級研修班 上海：2025年06月30日

講課內(nèi)容屆時(shí)會根據(jù)參加學(xué)員實(shí)際要求會有所調(diào)整，具體以講義為準(zhǔn)。1、分析方法(1)工程計(jì)算和容差分析方法(2)環(huán)境應(yīng)力分析(3)人機(jī)交互分析(4)關(guān)聯(lián)設(shè)備互動分析(5)過渡過程應(yīng)力(6)負(fù)載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預(yù)計(jì)分析(9)判據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2、分析要點(diǎn)2.1、防護(hù)器件（保險(xiǎn)絲、TV、壓敏電阻、氣體放電管、NTC......