深圳成本分析培訓公開課

物流倉儲成本分析與降低技巧 深圳：2025年05月29日

SQE、品質工程師、IQC來料檢驗經理、采購經理、供應商輔導項目經理、研發經理等。課程收益:1.供應鏈和供應商管理系統完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求3.學習最新供應商評審內容4.學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險5.學習如何建立供應商質量管理體系6.掌握日常的供應商質量管理方......

人力成本分析與管控 深圳：2025年06月06日

隨著社會和經濟的發展，企業的招工成本和用工成本都在增長，市場競爭異常激烈，企業的經營壓力可想而知。政策背景下，企業可以開展哪些工作進行人工成本的管控從而提升效率，是企業持續關注的熱點。在用工成本管控的實踐中，存在著大量諸如此類的疑惑：企業的用工成本到底有哪些？企業如何做到既能保證員工的正常工資增長需求，又能合理管控人工......

采購成本分析與議價談判技巧 深圳：2025年06月06日

本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制入手，從企業供應鏈管理的高度，以實戰案例為背景，通過向學員提供一套完整的、談判方法論與實用模板，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，如何進行有效的采購成本分析，為......

采購成本分析與控制技巧 深圳：2025年06月07日

通過 COST DOWN 模型，構建全成本方法論。C:構建成本模型D:識別驅動因素O:挖掘降本機會O:優化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創新技術N:引領協同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業為了控制庫存，采購周期也越來......

人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳：2025年07月09日

企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程提綱：導讀：什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤：今年的培訓工作（1）目標復盤（2）舉措復盤（3）經驗復盤練習1：復盤培訓工作2、戰略：從公司戰略到學習需求（1）平衡計分卡（2）FCOL表（3）世界咖啡法練......

市場管理及產品規劃 北京：2025年06月13日

戰略上，學習如何通過市場細分與聚焦，結合自身的優劣勢條件找準目標市場，構建、發揮企業的競爭優勢，識別新產品機會，規劃未來的研發路標；戰術上，學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心，準確立項，創建具有競爭優勢的產品概念，為研發提供精準的輸入，最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理（MM，Market Managem......