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中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器! 深圳:2025年07月26日
理論講授(40%)+案例分析(20%)+情景模擬(15%)+實戰操練(25%)學員對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱:4R執行力系統的四大部分:結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統,在執行層面也叫“結果定義系統”● R2—&mda......
中高層經理MTP系統提升訓練 深圳:2025年08月14日
導入:管理者現狀清單第一講:角色認知一、作為下屬的中層管理者1. 角色定位分析2. 四項職業規范3. 四種角色錯位及其糾正二、作為上司的中層管理者1. 五種常見的角色問題1)角色轉換一:做業務與做管理小組討論:如何處理業務(技術)與管理的關系2)角色轉換二:野牛與領頭雁案例分析:到底誰是上司3)角色轉換三:喜歡與尊重4......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海:2025年07月10日
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義系統性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格,塑造領導力從而幫助中高層管理者在管理與領導能力方面的提升,從工具、方法、案例層......
中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器! 上海:2025年07月11日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱:4R執行力系統的四大部分:結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統,在執行層面也叫“結果定義系統”● R2——崗位責任系統,在執行層面也叫“一對一責任系統”● R3&m......
新常態下的流程管理 上海:2025年07月11日
中高層管理者、流程管理、內控與風險管理、體系建設負責人及專業人員、流程變革項目組成員。課程大綱:上篇:變革管理與流程規劃第一講:管理變革核心一、企業變革之痛1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰2、企業變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京:2025年08月12日
研發人員、質量工程和生產工程相關人員,想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述:我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......