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新稅法下稅企常見涉稅爭議68個(gè)焦點(diǎn)問題處理 成都:2025年07月10日
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位財(cái)務(wù)與稅收方面存在的主要問題及補(bǔ)救措施2、正確掌握解決稅企納稅爭議的方法3、掌握稅收和合理運(yùn)用稅收政策處理本單位的稅收策劃【培訓(xùn)對(duì)象】:企事業(yè)單總會(huì)計(jì)師.財(cái)務(wù)部長.總監(jiān).經(jīng)理.主管.稅務(wù)人員;課程大綱第一部分、2014年稅收形勢動(dòng)態(tài)分析1.2014年我國稅收形勢與改革方向2.營業(yè)稅改增值稅的新動(dòng)態(tài)3.......
金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌劃及外籍人士個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 深圳:2025年05月22日
金稅四期將將全面上線,各部委及銀行數(shù)據(jù)將整合進(jìn)金稅系統(tǒng),個(gè)人的資產(chǎn)收支更加透明化。為此,國家稅務(wù)總局開發(fā)了立志全球領(lǐng)先的個(gè)人所得稅大數(shù)據(jù)征管系統(tǒng)。同時(shí),近期國家稅務(wù)總局連續(xù)查處范冰冰、鄭爽等影視明星偷稅案,薇婭等一系列網(wǎng)絡(luò)直播明星個(gè)稅案,這些案件中都有一個(gè)共同的特點(diǎn)“稅務(wù)機(jī)關(guān)在大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)XXX&rdquo......
數(shù)智化征管時(shí)代高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃合規(guī)與創(chuàng)新 深圳:2025年05月28日
一、納稅籌劃合規(guī)是數(shù)智化征管時(shí)代的最佳選擇1.數(shù)智化征管下粗暴式偷逃避稅已無處遁形(1)數(shù)電發(fā)票:從考古驗(yàn)證向?qū)崟r(shí)監(jiān)管轉(zhuǎn)型(2)智慧稅務(wù):開啟以數(shù)治稅,實(shí)現(xiàn)數(shù)智化征管(3)稽查轉(zhuǎn)型:實(shí)現(xiàn)財(cái)稅數(shù)據(jù)的全時(shí)空追蹤分析案例:洼地避稅籌劃失敗,被追補(bǔ)稅款超過5000萬元!案例:利用高新技術(shù)企業(yè)籌劃被判有期徒刑及追繳資金!案例:上......
企業(yè)票據(jù)涉稅處理與控稅方略 深圳:2025年05月29日
1. 第一時(shí)間了解增值稅的最新政策與動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確掌握政策,防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn);2. 明晰增值稅的刑罰責(zé)任,企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)人員及業(yè)務(wù)人員樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);3. 從增值稅屬性出發(fā),進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)的再設(shè)計(jì),做好納稅籌劃;4. 掌握不同稅率項(xiàng)目、差額征稅項(xiàng)目等對(duì)合同條款、購銷雙方經(jīng)濟(jì)利益的影響;5. 掌握不同發(fā)票的類型,抵扣的......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 上海:2025年08月19日
第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識(shí)篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價(jià)值推動(dòng)人才發(fā)展推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運(yùn)管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容與支撐營運(yùn)-實(shí)施與改進(jìn)基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓(xùn)成熟度企業(yè)培訓(xùn)成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓(xùn)成熟......
龍湖物業(yè)高效運(yùn)營管控體系深度解析與借鑒 北京:2025年08月02日
1、最干貨:重點(diǎn)講解龍湖物業(yè)服務(wù)運(yùn)營體系的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從而使學(xué)員理解龍湖物業(yè)高品質(zhì)管理形成的機(jī)制。2、最實(shí)戰(zhàn):課程重在講解龍湖內(nèi)部管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如何打造品牌物業(yè)企業(yè)。3、最專業(yè):案例最經(jīng)典:講師用自己親身經(jīng)歷的案例,解析龍湖管理體系如何落地!4、最超值:通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的物業(yè)企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通物企的三倍......