深圳雙軌模式培訓公開課

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 深圳：2025年05月22日

第一模塊 企業的管理智慧：業財融合、創造價值1.轉型時代，企業家如何引領企業迎接挑戰？目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發2.拒絕管理糊涂賬：“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單？如何激勵員工做出正確選擇？3.量化經營：短期創造財務價值、長期創造管理價值【案例分析】為什么營收擴......

GD?經營分析關鍵場景訓戰班 深圳：2025年05月22日

1、運用多維度預測模型對企業未來經營狀況進行預測，提前風險預警;2、結合業務特點定制經營分析報告倒逼業務解決問題;3、設定關鍵經營分析可量化指標，識別業績缺口，挖掘隱藏機會;4、建立動態的經營分析機制，靈活應對市場變化，制定業務戰略，驅動業績增長。課程對象：業財全員:“上下拉通”包含總監、骨干、......

從HR六大模塊到三支柱模式聚焦企業經營 深圳：2025年05月29日

第一講：互聯網+人力資源管理發展趨勢案例分析：天下武功，唯快不破一、關注互聯網+人力資源的發展異端環境1．環境壓力1）企業生存的新常態環境分析2）新舊經濟發展對比，行動大于思想。視頻分析：刻舟求劍故事分析2．資源制約人力資源軟實力缺失之殤？3．文化缺失1）企業生存之道2）文化缺失不是軟骨病，而是精神病；案例：我們的信仰......

效益倍增的阿米巴經營模式構建與落地實施 深圳：2025年05月29日

從管理邁向經營：【理念+算盤】打通企業“利潤環”！【理念+算盤】開啟中國阿米巴經營本土化落地，從道/法/術層面，打通企業經營的“利潤環”，實現持續高利潤！【課程大綱】導言討論：企業經營的關鍵在哪里？持續調動員工的積極性的機制包括哪些要素？阿米巴經營是中國企業轉型的必由之路......

需求預測、生產計劃與物料庫存控制 上海：2025年08月02日

1、掌握需求預測的工具和方法，保證預測的準確性；2、明確生產計劃與物料庫存運作管理的全過程控制；3、掌握生產計劃控制管理系統原理，以客戶市場需求為導向，制訂合理的多種少量交期短的柔性生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織和協調；4、優化生產排產體系，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化......

供應鏈中的庫存管理 上海：2025年07月11日

負責企業物流、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員課程大綱：一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措......