深圳薪酬體系設計培訓公開課

激勵性薪酬體系設計與優化 深圳：2025年05月29日

充分認識到薪酬設計與管理的敏感性；運用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設計薪酬激勵體系，讓管理變得簡單！承接戰略落地的戰略薪酬，從職位、能力、績效、貢獻、潛力、津貼、福利等不同角度進行薪酬設計。課程對象人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱：導入：薪酬管理常見問題一、薪......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年06月06日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程......

全面薪酬體系設計培訓班 深圳：2025年06月06日

第一部分 概述 二個目標，一個核心，五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題3.企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？&md......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 深圳：2025年06月08日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2025年07月11日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

手繪POP海報集訓營 上海：2025年07月11日

掌握和熟練手繪POP海報的制作，提高手繪POP的制作能力。學會手繪POP的黑體字和POP字體以及數字和英文的寫法。學會制作手繪POP海報，增加一項非常實用的技能。課程對象：對自己的事業發展有更高要求的各類人員，希望通過POP增加營業收入的從事門店商業的各類人員。尤其是從事門店企業管理的高管、店長、銷售、市場營銷、營業員......