深圳激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)

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深圳激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制深圳：2025年07月11日

案例驅(qū)動(dòng)的講課過(guò)程：將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷；結(jié)合常見(jiàn)問(wèn)題設(shè)置培訓(xùn)中的練習(xí)內(nèi)容：針對(duì)客戶(hù)在實(shí)際工作中遇到的難題，進(jìn)行分組演練，讓學(xué)員從練習(xí)中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；戰(zhàn)略導(dǎo)向的研發(fā)績(jī)效管理：與大多數(shù)研發(fā)績(jī)效管理課程只關(guān)注績(jī)效管理的過(guò)......

績(jī)效激勵(lì)班：激活組織的績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 深圳：2025年07月25日

1、了解人力資源價(jià)值鏈管理的頂層設(shè)計(jì)邏輯與哲學(xué)思考2、掌握組織績(jī)效設(shè)計(jì)方法，基于部門(mén)價(jià)值定位和戰(zhàn)略訴求，設(shè)計(jì)組織績(jī)效方案；3、掌握個(gè)人績(jī)效設(shè)計(jì)方法，基于崗位獨(dú)特價(jià)值和部門(mén)解碼，設(shè)計(jì)個(gè)人績(jī)效方案；4、掌握工資包設(shè)計(jì)方法，建立公司、部門(mén)效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎(jiǎng)金包設(shè)計(jì)方法，建立公司、體系、部門(mén)、個(gè)人四級(jí)獎(jiǎng)金包......

房地產(chǎn)高目標(biāo)高績(jī)效高激勵(lì)機(jī)制深度研習(xí)暨全地產(chǎn)案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 深圳：2025年09月13日

第一章價(jià)值實(shí)現(xiàn)：組織持續(xù)成功公式--戰(zhàn)略*組織能力1.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功？2.什么是組織能力3.組織能力的構(gòu)建4.構(gòu)建員工能力的三大人力資源管理活動(dòng)5.塑造員工思維模式的三大人力資源管理活動(dòng)6.改進(jìn)員工治理方式的三大人力資源管理活動(dòng)學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)：假如你是公司CEO，你如何建設(shè)新戰(zhàn)略的組織能力？7.組織能力的評(píng)估問(wèn)題8.組......

如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制深圳：2025年09月27日

□ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊(duì)能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？□ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地來(lái)激勵(lì)人才，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗？□ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地來(lái)約束人才，使他們能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章、能保守公司機(jī)密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用？□ 有沒(méi)有一種機(jī)制可以有效地促進(jìn)人才的推陳出新，能引進(jìn)公司所需要的人才，使企......

“以數(shù)治稅”下土地增值稅新政解析與清算實(shí)戰(zhàn)及籌劃策略專(zhuān)題班深圳：2025年07月23日

一、當(dāng)前稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施1．當(dāng)前土地增值稅清算形勢(shì)2．土地增值稅征管變化與趨勢(shì)3．稅務(wù)機(jī)關(guān)土增稅審核要點(diǎn)剖析二、清算前期的籌劃與應(yīng)對(duì)1．土增稅征管流程系統(tǒng)剖析2．土增稅征收范圍確認(rèn)3．產(chǎn)品對(duì)象分類(lèi)的適用與選擇4．項(xiàng)目報(bào)建前期的籌劃與布局5．清算單位、分期的調(diào)整與補(bǔ)救6．土增稅清算時(shí)點(diǎn)的把控與應(yīng)對(duì)7．可售面積與清算面積......

卓越績(jī)效管理理念與實(shí)操技能——讓績(jī)效管理結(jié)出碩果深圳：2025年07月11日

一、績(jī)效管理應(yīng)有的認(rèn)知1、對(duì)績(jī)效的正確認(rèn)知2、績(jī)效對(duì)高中基層人員的責(zé)任和含義3、對(duì)績(jī)效管理體系的正確認(rèn)知4、績(jī)效管理和績(jī)效考核的區(qū)別5、績(jī)效管理的功能6、為什么績(jī)效管理體系會(huì)失敗7、成功實(shí)施績(jī)效管理的六大要素精品案例分析二、績(jī)效管理的基礎(chǔ)知識(shí)1、組織公平感2、績(jī)效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系3、目標(biāo)管理4、目標(biāo)項(xiàng)目的管理作用5、目......