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量化績效管理體系設計方案班 深圳:2025年05月29日
理清角色定位,樹立正確的量化績效管理理念;用客戶自身企業操盤模擬,能夠快速學以致用;學習企業成功導入的方法,降低導入失誤成本;掌握量化績效目標設計的方法,指引航行方向;掌握量化績效目標分解的方法,傳遞管理壓力;掌握量化績效合約設計的方法,價值創造導向;掌握量化績效機制設計的方法,引爆創造動力;掌握量化績效落地執行的方法......
戰略績效管理體系建設 深圳:2025年06月06日
1、全面深入了解戰略績效管理的內容;2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法;3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧,并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法、幫助學員提升企業績效管理的實戰能力,應對所在企業人力資源領域和業務領域面臨的挑戰,從而提升企業的核心競爭力。培......
向華為學習:績效管理體系建立與推行 深圳:2025年06月12日
績效主管、績效經理、HR經理、總監等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路(1)績效管理的過程和目的調查分析:國內績效管理不成功企業的五大成因解析(2)績效管理的常見問題及解決思路(3)國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想案例分享行動學習研討2、企業各類人員在績效管理工作中的角色認知(1......
量化績效管理體系設計方案班 東莞:2025年07月18日
人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海:2025年06月20日
第一部分:二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內容及相互關系3.企業老總、HR經理、部門經理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經理必須參與人力資源......
存量商業煥新升級-購物中心&商業項目調整改造實例復盤 廣州:2025年07月11日
除了經營不善導致的被動式調改,絕大多數正常經營的商業項目在5年或10年,都會開啟一次主動調整,是針對單樓層或單業務的局部優化?還是為了引入更具吸引力,更潮流的當下時尚品牌而進行的大面積調改?如何通過深入研究市場及了解消費者變化,精益求精打磨合適的商業定位,階段性持續優化運營調整,圍繞經營目標合理配置管理架構,建立跨專業......