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采購談判技巧與供應商管理 深圳:2025年07月04日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程背景:當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低......
新競爭VUCA環境下的采購降本增效管理與實施落地方法與工具 深圳:2025年07月04日
一、采購成本管理的重要性1.采購本質、采購價值的思考和討論2.我們所處的環境3.采購成本管理的重要性二、供應鏈總成本與采購總成本1.供應鏈總成本邏輯2.采購成本的管理范圍3.系統結構性成本風險三、影響采購總成本因素分析1.清晰的戰略解碼——方向錯了非常貴2.供應資源規劃與管理—&md......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2025年07月04日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
供應鏈管理專家SCMP 深圳:2025年07月04日
第一模塊:供應鏈管理運作 第二模塊:供應鏈管理規劃供應鏈管理概述 預測及需求計劃采購需求及規格 供應計劃尋源 精益與敏捷供應鏈采購方式 庫存管理供應商評估 生產運作管理采購談判 交付合同履約管理 物流網絡規劃供應商績效管理 供應鏈信息系統和技術倉儲運作管理 供應鏈管理中的預算和成本管理運輸管理第三模塊:供應鏈管理環境 ......
老魏說并購 深圳:2025年07月26日
第一節:并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節:并購交易方案設計及案例分析一、導入:并購案例復盤1、聯建光電參股樹熊網絡2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......
向華為學管理|華為財經管理體系 上海:2025年07月11日
支撐業務勝利的財經管理體系|華為的管理實踐一、華為財經變革:對標學習,基于業務發展的財務變革發展歷程華為業務簡介及業務發展歷程支撐業務發展的華為財務變革歷程二、華為財經組織:業財融合,組織層面融合財經組織價值和角色認知華為財經組織三支柱模型:財務BP,財務SSC和財務COE財務人員如何理解“以客戶為中心&r......