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新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 深圳:2025年05月23日
模塊一: 新時代下招投標行業(yè)的重大變革〖案例解讀〗從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2023年《國家發(fā)展改革委等部門關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》等招投標的法規(guī)2.解讀《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》重大變化方面3.解讀《中華人民共和國招標投標法(修......
供應商質(zhì)量工程師研修班 深圳:2025年05月28日
了解SQE崗位背景、職責、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑;掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法;了解SQE相關的質(zhì)量管理工具;了解供應商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識結(jié)構(gòu)2......
供應商質(zhì)量管理與工具運用 深圳:2025年05月29日
SQE、品質(zhì)工程師、IQC來料檢驗經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應商輔導項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等。課程大綱:一、供應鏈質(zhì)量管理之背景知識1.了解供應鏈2.供應鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務質(zhì)量相關過程3.供應鏈生命周期質(zhì)量管理模型:供應商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應商發(fā)展過程6.先期......
采購策略供應商管理與談判技巧 深圳:2025年05月29日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解,將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法......
高效運作項目管理辦公室培訓 北京:2025年07月17日
項目資源有限,誰應負責項目排序并根據(jù)優(yōu)先度分配資源?項目間的資源發(fā)生沖突,誰應負責資源平衡與協(xié)調(diào)?各部門項目運作方式五花八門,誰應負責統(tǒng)一管理工具?模板及流程?誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰(zhàn)略要求?項目經(jīng)理能力參差不齊,成長緩慢,工作碰壁,誰應負責他們的持續(xù)發(fā)展及培訓設定?多項目環(huán)境下誰應負責監(jiān)控各個項目的情況并......
產(chǎn)品開發(fā)流程設計與運作 北京:2025年06月06日
在當今“產(chǎn)品為王”的時代,企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢一定是來自新產(chǎn)品,除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外,新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付,才能滿足最終用戶的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系,也是支撐產(chǎn)品及時上市的重要因素之一。構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題,必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......