深圳采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與議價談判技巧 深圳：2025年06月06日

第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構(gòu)成總體擁有成本（TCO）模型二、供應(yīng)商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應(yīng)商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結(jié)構(gòu)成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構(gòu)成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......

采購成本分析與控制技巧 深圳：2025年06月07日

通過 COST DOWN 模型，構(gòu)建全成本方法論。C:構(gòu)建成本模型D:識別驅(qū)動因素O:挖掘降本機會O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術(shù)N:引領(lǐng)協(xié)同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業(yè)為了控制庫存，采購周期也越來......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年06月20日

制造企業(yè)管理人員，成本部門團隊、研發(fā)團隊，采購團隊、項目經(jīng)理，制造部門等課程大綱模塊一．采購和成本成本對公司戰(zhàn)略重要性組織對采購的期待采購和成本關(guān)系采購面對成本分析遇到的難題模塊二：如何評估供應(yīng)商報價？供應(yīng)商不同定價方法供應(yīng)商正確的報價供應(yīng)商一般成本核算方法（吸收成本法，貢獻毛利法，有效產(chǎn)出法）供應(yīng)商生產(chǎn)成本介紹（變動......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年08月02日

企業(yè)采購實踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 北京：2025年06月20日

能給客戶帶來差異化價值的新產(chǎn)品是企業(yè)致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求，提升用戶體驗，并把需求轉(zhuǎn)化為有競爭力的產(chǎn)品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在：幫助學員從客戶的問題或價值出發(fā)，真正理解客戶的需求，準確定位產(chǎn)品的客戶價值，掌握需求調(diào)研、產(chǎn)品概念策劃定義的方法，并理解產(chǎn)品開發(fā)過程中市場策劃人員的主要活動，以更好地配合......

共創(chuàng)式培訓TTT—內(nèi)部培訓師必修課程 深圳：2025年06月20日

企業(yè)內(nèi)部培訓師或企業(yè)培訓負責人課程大綱：第一天一、 開場活動共創(chuàng)1、破冰游戲：九格漫畫；2、工作坊需求和時間安排3、開場活動共創(chuàng)（場域創(chuàng)建、破冰、自我介紹、分組等）4、開場活動總結(jié)二、 共創(chuàng)式培訓介紹1、共創(chuàng)式培訓起源和理念；2、共創(chuàng)式培訓-6C模型3、共創(chuàng)式培訓案例分享、小組討論；4、共創(chuàng)式培訓的特點三、 賦能活動共......