深圳采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年08月02日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

采購成本分析與采購談判策略 深圳：2025年09月12日

公司總是招標，但價格總是感覺不理想!公司要求做競標，如何進行？究竟如何應對每年的降本？領導總是問，為什么你認為我們采購的這個價格是合理的？管理上千種物料如何有時間做成本分析？究竟如何才稱得上是正確的商務談判？工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？幾個部門人同時與供應商談判，究竟應當怎樣配合？如何能重復復制我的成功的談......

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳：2025年09月13日

本課程幫助學員理解對于從外部供應商處采購的要求應當如何進行商業論證，商業需求如何影響采購決策，如何應用財務預算控制采購過程，理解與供應商的合同中應包含的各種規格及關鍵績效指標如何設定，理解正式合同中應包含的主要條款有哪些及能夠評價供應商報價中的定價策略；理解工程外包與服務外包對采購的要求。培訓受眾:企業總經理、工廠廠長......

采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 廣州：2025年07月31日

掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路了解公司戰略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經驗分享課程對象企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員采購總監、采購經理，供應鏈管理相關人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現代采購模式采購和采購職能定位−......

感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海：2025年08月04日

提高對未來事物發展的預測能力提高辨認問題和分析問題的能力使行動目標更明確，行為更有條理提高科學評估能力，使價值評估可視化擺脫思維定勢，尋找行動，計劃，設計的最佳方案提升全面決策能力，擺脫感性束縛課程大綱工具 1 – C&S 結果與結局思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果工具 2 &ndas......

研發項目管理實戰進階 北京：2025年08月22日

? 研發總監；研發部門經理；研發項目經理；研發，測試骨干；項目管理辦公室成員；課程大綱一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發項目的特點，及如何在產品......