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HRBP能力建設(shè)與人效提升 深圳:2025年07月01日
HRD、HRG、HRBP,及對組織人效提升負責(zé)的崗位/管理者。課程大綱一、HRBP:個人能力提升和團隊建設(shè)(1)HRBP團隊的起源和發(fā)展(2)HRBP團隊的角色和職責(zé)(3)HRBP團隊的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)(4)HRBP能力提升和團隊建設(shè)◆ 案例:某轉(zhuǎn)型期公司HRBP團隊建設(shè)和能力提升二、HRBP:業(yè)務(wù)洞察、信任和影響力(1)H......
招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年07月01日
企業(yè)競爭越發(fā)激烈,市場環(huán)境越發(fā)嚴峻,HR 部門招聘仸務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進行集體式甄選收獲一......
TTT-內(nèi)訓(xùn)師蝶變訓(xùn)練營 深圳:2025年07月03日
組織經(jīng)驗的流失讓組織停滯不前,組織經(jīng)驗的藏匿讓寶玉蒙塵,如何將組織經(jīng)驗有效傳承并且結(jié)合到人才發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)即是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于大家對內(nèi)訓(xùn)師的角色認知不同,也呈現(xiàn)出不同的狀態(tài),能講不能落地,經(jīng)驗倒不出,參與度不高……大張旗鼓地開始流于形式地存在最后變成虎頭蛇尾。如何充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的價值,即讓員......
關(guān)鍵技能:從HR到戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴-沙盤版 深圳:2025年07月04日
HRBP不僅僅是一個職位名稱,而是HR團隊都應(yīng)當具備的關(guān)鍵思維與能力。HR專業(yè)創(chuàng)造價值,價值提升影響力,影響力將為HR打開工作局面。所以,專業(yè)是HR的立身之本。HR的專業(yè)修煉,眼中不僅要有事,更要有人。通過成就人,成就組織,是伙伴型HR有別于傳統(tǒng)職能型HR最大的特點。本課程基于對騰訊、阿里、萬科、華為、聯(lián)想、默沙東等國......
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2025年08月01日
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計概論(1)與股權(quán)相關(guān)的各種概念(2)股權(quán)整體布局(3)直接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(5)股權(quán)設(shè)計心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計三大基本原則:對等原則、平衡原則、動態(tài)原則二、基于頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(一)創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計1、創(chuàng)始合......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2025年08月21日
新上任的銷售管理人員、儲備銷售管理人課程收益幫助學(xué)員理解與學(xué)會應(yīng)對新上任的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)與應(yīng)用必備的銷售業(yè)務(wù)管理技能知曉銷售管理者所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),學(xué)習(xí)和應(yīng)用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事,為企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱:第一天第一模塊:當銷售精英成為管理者——重新定義......