深圳CISA培訓(xùn)

深圳CISA培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證北京：2025年07月26日

1、課程由業(yè)內(nèi)資深的一線IT審計(jì)與信息安全服務(wù)團(tuán)隊(duì)講授，理論與實(shí)踐相結(jié)合。2、課程將現(xiàn)實(shí)案例與CISA知識(shí)框架的內(nèi)容緊密結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員從業(yè)務(wù)與管理角度深入思考，以達(dá)到“學(xué)以致用”的效果。3、通過(guò)“樹(shù)狀復(fù)習(xí)大綱”梳理及重點(diǎn)輔導(dǎo)，保障學(xué)員順利獲取CISA認(rèn)證。4、加入國(guó)內(nèi)I......

IATF16949：2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員深圳：2025年05月28日

IATF 16949：2016版標(biāo)準(zhǔn)較ISO/TS 16949：2009版標(biāo)準(zhǔn)有許多重大變化，如采用新的高級(jí)結(jié)構(gòu)、引入風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)持續(xù)性管理（BCM）等，IATF 16949：2016標(biāo)準(zhǔn)較ISO 9001：2015版標(biāo)準(zhǔn)也有許多不同，如：保留了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和外包方的內(nèi)容。以下就IATF16949：2......

汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系（IATF 16949:2016）新版內(nèi)審員課程深圳：2025年05月28日

一、高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）（一）IATF 16949:2016汽車(chē)行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位1.基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)2.IATF16949：2016的變化背景3.IATF16949：2016的目標(biāo)（二）IATF 16949:2016變化點(diǎn)介紹1.IATF16949：2016的變化點(diǎn)2.基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)3.顧客特殊要......

醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系（ISO13485:2016）內(nèi)審員+醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系實(shí)踐者雙證深圳：2025年05月29日

一次無(wú)效的審核也意味著嚴(yán)重的后果，可能會(huì)導(dǎo)致流程失效，客戶(hù)不滿(mǎn)意及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的暴露。企業(yè)管理體系內(nèi)部審核能力需要有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)并按照專(zhuān)業(yè)流程實(shí)施的內(nèi)部審核隊(duì)伍，從而能夠確保一次有效審核的計(jì)劃，實(shí)施、報(bào)告以及反饋校正。BSI 的“醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員培訓(xùn)（ISO 13485:2016）”課程......

項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐北京：2025年06月06日

一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1、項(xiàng)目管理——組織成功與執(zhí)行力的催化劑2、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)3、項(xiàng)目管理（1）可交付成果（2）干系人4、項(xiàng)目管理現(xiàn)狀（1）美國(guó)的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀（2）中國(guó)的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀5、項(xiàng)目管理及其必要性二、項(xiàng)目過(guò)程（生命周期）與知識(shí)領(lǐng)域1、項(xiàng)目過(guò)程2、生命周期對(duì)項(xiàng)目的影響3、項(xiàng)目階段（1）項(xiàng)目過(guò)......

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年06月12日

一、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費(fèi)二、世界制造發(fā)展的趨勢(shì)生產(chǎn)制造的三大趨勢(shì)精細(xì)化管理追求的境界三、何謂精細(xì)化管理精細(xì)化管理精細(xì)化管理的四大特征精細(xì)化管理是一種模式精細(xì)化管理的理念精細(xì)化管理的實(shí)施策略精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管理者自身能力職業(yè)化團(tuán)隊(duì)管理員工管理五、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理......