深圳經濟趨勢培訓公開課

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 深圳：2025年05月22日

第一模塊 企業的管理智慧：業財融合、創造價值1.轉型時代，企業家如何引領企業迎接挑戰？目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發2.拒絕管理糊涂賬：“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單？如何激勵員工做出正確選擇？3.量化經營：短期創造財務價值、長期創造管理價值【案例分析】為什么營收擴......

GD?經營分析關鍵場景訓戰班 深圳：2025年05月22日

業財全員:“上下拉通”包含總監、骨干、員工;“左右協同”包含財務、研發、采購、生產、營銷等部門。課程大綱：模塊一:重塑以業績為導向的經營分析思維1.“好”的經營分析與“差”的經營分析差距到底在哪里?2.落實經營分析的戰略性定......

從HR六大模塊到三支柱模式聚焦企業經營 深圳：2025年05月29日

1．深刻理解互聯網經濟下人力資源管理的發展與變化，清晰所處時代的HR責任和使命；2．通過理解人力資源三支柱運營模式及其三者的關系，學會企業基于三角支柱運營模式的推動經營的設計思路和方法；3．掌握HRBP的工作方法和HRBP隊伍的發展思路與策略，運用互聯網時代組織發展的效能提升措施。4．晰準確界定個人職業定位和職業修煉，......

效益倍增的阿米巴經營模式構建與落地實施 深圳：2025年05月29日

從管理邁向經營：【理念+算盤】打通企業“利潤環”！【理念+算盤】開啟中國阿米巴經營本土化落地，從道/法/術層面，打通企業經營的“利潤環”，實現持續高利潤！【課程大綱】導言討論：企業經營的關鍵在哪里？持續調動員工的積極性的機制包括哪些要素？阿米巴經營是中國企業轉型的必由之路......

2023與央、國企合作開發、收并購及代建業務全流程要點把控、運營管理、風險管理與案例實操 北京：2025年07月25日

第一部分：“術篇”--風險管理與實操案例一、合作開發全過程管控實操要點1、三大階段＋非標重點事項；2、19大管理節點；3、62項重點事項；4、全周期保駕護航；5、合作開發5大痛點；6、合作開發6大破解之道。二、投資并購交易模式1、股權收購：交易結構、交易步驟、交易風險；2、資產收購：法律要件、項......

工廠車間管理實戰技能訓練 深圳：2025年06月12日

l、可操作性：聚焦于現場的實際操作訓練與實踐能力提升2、系統提高：鎖定車間管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能3、寓教于練：知名企業實際案例分析，您的困惑大家解答，您所參加的不是一堂枯燥的“填鴨”課程授課對象：企業廠長、制造業生產總監、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部資......