熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 蘇州卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 海口總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 廈門領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 南寧學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 長沙領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 福州領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 南昌情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 武漢年度規(guī)劃培訓(xùn) 貴陽新任主管培訓(xùn) 臺州問題解決培訓(xùn) 杭州團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn) 合肥團(tuán)隊控制培訓(xùn) 重慶企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 南京集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 無錫經(jīng)營計劃培訓(xùn) 昆明經(jīng)營方略培訓(xùn) 鄭州CEO培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
深圳經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課
卓越團(tuán)隊打造的五項修煉 深圳:2025年05月29日
本課程萃取肖楠老師16年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級知名集團(tuán)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國內(nèi)的頂級公司實戰(zhàn)經(jīng)驗,干貨滿滿。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者,從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利(中國)中高層領(lǐng)導(dǎo)者加......
行動教練?—專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)課程) 深圳:2025年05月29日
一、 什么是教練目標(biāo):理解教練的價值,形成教練的狀態(tài)。1、 教練的定義(1)對話練習(xí):體驗教練式對話和非教練式對話2、 教練的原則(1)支持、期待、信任(2)錄像觀摩:《面對巨人》3、 教練的價值4、 單元小結(jié)二、 教練的核心能力目標(biāo):掌握教練的核心能力,運用教練技術(shù)進(jìn)行簡單 對話。1、 深度傾聽(1)深度傾聽的三個步......
故事的力量:如何用故事思維提升你的影響力 深圳:2025年05月29日
第一章:對影響力的正確認(rèn)知第一講:故事思維的邏輯一、故事思維1. 何為講故事《全新思維》;丹尼爾.平克 6大全新思維最重要的就是故事力面試銷售,工作匯報,領(lǐng)導(dǎo)提升領(lǐng)導(dǎo)力,TED演講2.故事思維在企業(yè)中的運用故事開場案例講解活躍氣氛宣傳企業(yè)成交產(chǎn)品二、講故事者的心理準(zhǔn)備——講故事是為了目標(biāo)服務(wù)1.......
十個管理者管人的藝術(shù)/工具 深圳:2025年06月05日
?有一定管理經(jīng)驗和技能基礎(chǔ)的管理者提供的擴(kuò)展領(lǐng)導(dǎo)技能的課程?企業(yè)基層、中層、高層管理者課程收益避免十個管理者常見的錯誤,讓你的管理更上一層樓。?學(xué)習(xí)如何避免員工突然離職、如何處理懶惰不上進(jìn)的員工、如何處理團(tuán)隊老員工。?學(xué)習(xí)如何管理公司的新生代員工,總是在提加薪的員工。?學(xué)習(xí)如何適當(dāng)?shù)呐u員工,如何處理頻繁工作出錯的員工......
內(nèi)部控制實務(wù)與風(fēng)險管理實務(wù) 上海:2025年07月27日
隨著社會法制化的推進(jìn)及企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系,才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做到基業(yè)長青。1.掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、內(nèi)部審計及職業(yè)舞弊等理論.2.掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn).3.提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境4......
供應(yīng)鏈物流運營沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 廣州:2025年06月07日
一、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運行模式1、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2、理解訂單提前期3、理解供應(yīng)鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應(yīng)鏈訂單與物流流程二、供應(yīng)鏈動態(tài)系統(tǒng)分析1、供應(yīng)鏈動態(tài)產(chǎn)生的原因2、供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的關(guān)鍵因素3、安全庫存和最優(yōu)采購批量4、需求信息在供應(yīng)鏈節(jié)點的流動模式三、物流供應(yīng)鏈決策優(yōu)化1、供應(yīng)鏈信息與物流的特征......