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六西格瑪應(yīng)用 深圳:2025年07月07日
1、優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的角色轉(zhuǎn)型,讓新任管理者,逐步養(yǎng)成高效時間管理、要事第一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、集思廣益與思維模式改變的良好習(xí)慣。2、在管理實(shí)務(wù)中,透過角色認(rèn)知能力、溝通能力、有效授權(quán)與激勵、部屬的發(fā)展與培育等技能的提升,充分掌握提升團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)鍵要素,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型到優(yōu)秀管理者。課程大綱:一、體驗(yàn)活動:有趣的管理二、故事會:我......
六西格瑪設(shè)計(DFSS)認(rèn)知 深圳:2025年07月08日
企業(yè)研發(fā)、質(zhì)量、工藝技術(shù)等部門的中高級管理、技術(shù)人員;具備高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、已接受六西格瑪DMAIC系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)員最佳。課程收益:幫助企業(yè)解決以下類似問題:1.在產(chǎn)品設(shè)計之初,盡管企業(yè)做了大量的市場調(diào)研工作,但是設(shè)計出來的產(chǎn)品仍然不能讓客戶歡迎;2.研發(fā)周期長,讓競爭對手搶占先機(jī),自己喪失市場;3.樣機(jī)都沒問題,試生產(chǎn)也正......
質(zhì)量零缺陷與TQM質(zhì)量管理 深圳:2025年07月09日
沒有質(zhì)量,就沒有企業(yè)的明天!2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上, 20公斤不合格色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉,被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害、多年建立起的民族品牌受到毀滅性打擊,眾多企業(yè)高管入獄。全球最大的汽車企業(yè),以精益生產(chǎn)而聞名的日本豐......
POKA-YOKE防錯防呆技術(shù) 深圳:2025年07月09日
了解為何要學(xué)習(xí)防錯法?防錯法對我們有什么好處?了解什么是防錯法?系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理?將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機(jī)的結(jié)合并活用,追求防錯的效率化和效益化課程大綱:第一章: 防錯法概述1、測試:你會出錯嗎?2、什么是防錯?3、防錯法意味著“第一次把事情做好4、防錯法起源5、失誤、錯誤和缺陷6、人的......
績效面談的技巧 上海:2025年07月16日
一. 績效面談并非可有可無1. 干脆不談,背靠背下結(jié)論,埋下隱患冤家宜解不宜結(jié)/牛根生名言99%是誤解2. 思想上感到可有可無,行動上就會走過場親歷一分鐘談話記3. 角色演練:如何面對70分員工二. 績效面談常見誤區(qū)1. 視頻觀摩教學(xué):反面教員績效面談點(diǎn)評2. 績效面談十大誤區(qū)老子訓(xùn)兒子、面對面的斗爭事先不備課、中途干......
十步到位的品牌營銷管理 上海:2025年09月26日
1.明確內(nèi)外部環(huán)境,對企業(yè)及品牌進(jìn)行SWOT分析(1)企業(yè)自己調(diào)研或由品牌咨詢公司聯(lián)合調(diào)研公司調(diào)查。(2)選擇調(diào)研形式。一般采用問卷式,或座談式。(3)分析調(diào)研結(jié)果,撰寫調(diào)研報告。(4)企業(yè)和現(xiàn)有品牌SWOT分析。2.形成企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)及可操作的價值觀品牌是從屬于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,因此品牌的打造必須與企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目......