深圳計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 深圳：2025年06月13日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

目標管理與計劃管理 深圳：2025年07月10日

掌握公司戰略目標制定的方法（BSC）以及如何將指標（KPI）分解到各部門；掌握時間、質量目標設置的方法（SMART）和步驟；如何制定宏觀計劃和微觀計劃，讓目標百分百落地執行；如何實施有效的過程控制與管理，確保目標的課程對象CEO、副總、總監、部門經理、副經理課程大綱：第一單元 制定目標（BSC）：如何制定公司的戰略目標......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 深圳：2025年08月09日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2025年06月20日

陶老師帶領團隊走過了近300多家制造型企業及企事業單位，發現90%以上的單位生產計劃天天在制定，而有效執行的約在60%，銷售預測總是沒有可參考性，生產計劃及調度人員素質參差不齊，計劃有效達成率普遍在50%左右，庫存高達日出貨量的數十倍而材料卻總是跟不上進度，緊急訂單寫的“急”字多達七八個..........

優勢銷售談判與回款技巧 深圳：2025年07月11日

工業品的客戶購買行為多數是由組織中的多個角色所決定和實行的，因此工業品的銷售不同于日常消費品的銷售，也比日常消費品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出工業品的銷售技巧和策略就是九字箴言："找對人，說對話，做對事"。而其中的找對人即是指的尋找到準客戶，說對話就是在和客戶溝通和建立關系要對口，做對事就是在......

向華為學習：以奮斗者為本的企業文化建設與人才經營 深圳：2025年05月29日

培育一種文化、設計一套機制，讓企業源源不斷涌現出“奮斗者”以下問題是大多數企業面臨的問題；企業家和高管對文化的塑造不夠或者踐行不到位，甚至沒有踐行，導致企業文化只停留在口號，流于形式。業務發展快，干部能力提升慢，跟不上公司發展的要求，出現脫節；公司里有不勝任的干部，但苦于沒有其他后備人選，所以無......