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《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 深圳:2025年06月06日
董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程總監(流程管理部門負責人及專職人員)、各業務領域及職能領域負責人、流程建設推進委員會成員課程大綱一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為......
企業流程設計與再造 深圳:2025年06月07日
企業高層管理人員,中層管理人員,以及企業流程變革小組成員、企業流程專員,戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2......
落地式LTC流程設計與構建 深圳:2025年06月13日
公司LTC(Lead To Cash,即線索到現金)流程不好,常常會出現如下問題1.公司能力發展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂,成本很高,競爭力不足,效率低下產品和服務質量沒有保證,時好時壞,不穩定,客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降,動力不足適應不了競爭格局的新態勢,即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......
向華為學習:戰略驅動的流程設計與優化 廣州:2025年06月06日
向流程優化要利潤當企業發展到一定程度,就會出現流程復雜,繁瑣冗余的現象,大大降低了組織的效率。一個組織要高效運營,需要結合細分業務場景,將靈活性融入流程規則設計,建立一套既科學又合理的流程規則。流程是企業最有效的執行工具。企業如果真正實現標準化流程運作,便能以低成本、高效率輸出執行型人才,提升組織執行力,實現高績效;以......
預算管理難點與瓶頸突破 上海:2025年07月08日
【指點迷津】系統講解預算管理過程中的各類疑難雜癥,給焦頭爛額的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析預各種算管理問題的本質,從問題根源處解決預算管控難題【實事求是】從預算管理全流程難點分析到各類的預算管理痛點,提供了全面而深入的解決方案培訓對象董事長、總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱一、反......
問題的分析與解決 上海:2025年08月01日
明確解決問題是管理者的重要職責把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關鍵問題,選擇最佳解決方案學習發揮團隊的優勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱:第一部分 對待問題的自我準備案例:問題的出路在哪里?什么是問題?問題的來源及當事者的角色解決問題的幾大誤區解決問題的心態準......