深圳TPS培訓(xùn)公開課

TPS精益精髓與項目推進 深圳：2025年08月09日

制造、技術(shù)、工程、品質(zhì)等職能部門中基層管理人員設(shè)計、采購等職能部門相關(guān)中基層管理人員現(xiàn)場改善與精益管理項目的負(fù)責(zé)人及骨干成員課程收益：通過精益生產(chǎn)實務(wù)課程培訓(xùn)，您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì)，達(dá)成精益管理的共識，系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想，實用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)習(xí)......

精益生產(chǎn)（豐田TPS）豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀 廣州：2025年06月05日

豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤、優(yōu)服務(wù)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽全球。豐田精益考察課程，是由專業(yè)老師帶領(lǐng)學(xué)員前往豐田企業(yè)現(xiàn)場參觀考察，并與豐田汽車人展開深入的現(xiàn)場交流，考察完后，專業(yè)老師再和參觀學(xué)員共同總結(jié)點評考察的收獲，讓學(xué)員聽就懂、看就會、想就通、用就益。隨著全球性經(jīng)濟疲軟以及我......

TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE 廣州：2025年06月07日

一、認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)常用十八種工具3、找準(zhǔn)精益化管理的突破口 4、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的雙看板拉動系統(tǒng)5、實施方案評估六準(zhǔn)則 6、員工應(yīng)具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節(jié)約的二十種具體做法9、成功輔導(dǎo)企業(yè)精益化管理亮點分析經(jīng)驗分享：1）豐田人才333模型 2）美的員工發(fā)展職業(yè)通......

TPS精益精髓與項目推進 上海：2025年06月07日

通過精益生產(chǎn)實務(wù)課程培訓(xùn)，您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì)，達(dá)成精益管理的共識，系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想，實用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)習(xí)如何進行測量、分析明確企業(yè)現(xiàn)場中的8大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法學(xué)習(xí)價值流分析，了解增值與非增值，通過流程了解企業(yè)價值學(xué)習(xí)拉動系統(tǒng)和......

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與效率改善 深圳：2025年08月02日

工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理，人力資源管理人員等。課程大綱第一單元：標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與作用1.時間研究的定義2.游戲一：撲克牌游戲3.標(biāo)準(zhǔn)工時的定義及分類標(biāo)準(zhǔn)工時制定的基本條件合格工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正常的環(huán)境和條件普通熟練程度和正常速度注：測量標(biāo)準(zhǔn)工時一定要注意上述四個要素。標(biāo)準(zhǔn)工時分類......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 北京：2025年06月27日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......