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APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 深圳:2025年08月11日
APQP&PPAP的重點課程目標(biāo)分解:學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 深圳:2025年08月22日
PPAP: ? 一.PPAP 概述、定義、范圍和目的?二.提交要求?三、提交等級?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存?七、零件批準(zhǔn)要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實驗室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習(xí)APQP:?一.APQP 起源與為什么要使用 APQP?二.產(chǎn)品質(zhì)量策劃......
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計劃APQP及生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP 東莞:2025年08月01日
本課程適合希望提升質(zhì)量五大工具知識的職業(yè)人士,例如部門總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流與采購經(jīng)理,及主管等課程大綱第一單元:汽車行業(yè)的設(shè)計特點汽車行業(yè)的設(shè)計特點APQP的定義與目的APQP的思路實施APQP的十大原則第二單元:APQP的實施過程產(chǎn)品品質(zhì)策劃進度圖表APQP的啟動APQP風(fēng)險評審APQP......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年07月10日
學(xué)員能了解APQP 五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量 策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力理解PPAP 過程和......
如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能來提高效率 上海:2025年08月14日
1、數(shù)字生態(tài)與數(shù)字經(jīng)濟2、企業(yè)數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵3、企業(yè)的人工智能演化......
敏捷績效管理之系統(tǒng)設(shè)計 上海:2025年08月14日
第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)(Adobe/GE)人力資源的3P模式第二模塊:設(shè)計績效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動:你眼中的績效管理系統(tǒng)有效績效管理的五大考慮因素設(shè)計績效管理的四步驟小組討論:世界咖啡回顧現(xiàn)......