深圳研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 深圳：2025年05月20日

一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領(lǐng)域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳：2025年05月26日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟3.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點相關(guān)）1）產(chǎn)品全生命周期的管理（產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)）2）產(chǎn)品策劃（產(chǎn)品......

從技術(shù)走向管理：研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 深圳：2025年05月26日

1.分享講師500多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清走向管理的困惑2.總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題3.掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變4.了解從技術(shù)走向管理的五個好習(xí)慣（成果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......

技術(shù)狀態(tài)管理與變更控制—研發(fā)質(zhì)量管理核心 深圳：2025年05月27日

掌握技術(shù)狀態(tài)管理的概念和要求；掌握在產(chǎn)品生命周期中實現(xiàn)技術(shù)管理的流程、職責(zé)；了解技術(shù)狀態(tài)管理的工具。【課程大綱】1.技術(shù)狀態(tài)管理的基本概念1.1.基本概念功能特性 functional characteristics物理特性physical characteristics技術(shù)狀態(tài) configuration技術(shù)狀態(tài)管理......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系 深圳：2025年05月27日

*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐*掌握測試用例設(shè)計的方法，構(gòu)造高質(zhì)量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題根源，量化評價版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分，明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn)，提升測試輸入質(zhì)量*掌握測試需求分析方法，抓住測試重點，減少測試重復(fù)*掌握產(chǎn)品測試策略、測試計劃的制定方法，提升測試的計劃性*掌握自......

市場與產(chǎn)品規(guī)劃——將研發(fā)與市場有效地銜接起來 深圳：2025年05月29日

1、掌握市場分析與評估的方法與工具，提升識別及捕捉市場機會的能力2、掌握競爭分析的工具與方法，提升競爭分析能力3、掌握市場細(xì)分工具及方法，提升找準(zhǔn)市場需求的能力4、掌握選擇目標(biāo)市場的工具及方法，提升“找對市場”的能力5、掌握產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計劃制定方法及工具，提升產(chǎn)品線業(yè)務(wù)規(guī)劃能力6、掌握產(chǎn)品-市場策......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理實務(wù) 深圳：2025年06月05日

●獲得理念提升♦了解產(chǎn)品經(jīng)理的幾種定位，結(jié)合企業(yè)自身特點，確定產(chǎn)品經(jīng)理在本公司的定位♦統(tǒng)一對產(chǎn)品經(jīng)理定位與職責(zé)的認(rèn)識●了解產(chǎn)品經(jīng)理管理產(chǎn)品全生命周期的流程和工具♦需求收集與分析的方法♦制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)計劃的方法♦監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)的方法♦產(chǎn)品上市策略制定的方......

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)） 深圳：2025年06月06日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，產(chǎn)品周期優(yōu)化法）等研發(fā)管理模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的產(chǎn)品及研發(fā)管理思想、模式和方法。在國內(nèi)，華為從1998年開始率先引進......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

研發(fā)項目管理沙盤演練 主講：凡老師

CEO、總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)管理部、項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等【課程目標(biāo)】 ：1．掌握項目與項目管理2．研發(fā)項目管理的干系人和項目目標(biāo)分析3．如何進行項目決策和可行性分析4．幫助學(xué)員掌握客戶需求分析的方法與工具；5．掌握建立和應(yīng)用正確的項目管理流程；6．幫助學(xué)員理解項目團隊建設(shè)及有效溝通......

優(yōu)秀到卓越：從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 主講：張老師

一、游戲演練游戲演練：撲克游戲——上中下三層互動（體驗：管理對人與對事，三層角色定位，目標(biāo)下達，控制與跟蹤，愿景與目標(biāo)共享，結(jié)果反饋等）二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心......

數(shù)字化算法人工智能算法助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型 主講：李老師

目前，人工智能應(yīng)用已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個方面：刷視頻時，平臺根據(jù)個人偏好推送喜歡的內(nèi)容；餐廳里，服務(wù)機器人為我們送吃的；酒店里，服務(wù)機器人為我們送東西；工廠里，焊接機器人正在工作；田野里，無人機在田地里噴灑農(nóng)藥；…創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)說：“未來15年，40%的工作將會被人工智能所......

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