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勞動風險預防控制體系建設與用工管理 深圳:2025年07月10日
《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》開頭就提到主要闡明國家戰略意圖,明確政府工作重點,引導規范市場主體行為,是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的宏偉藍圖,是全國各族人民共同的行動綱領。涉及社會保障體系、休息休假、延遲退休、健全工資決定、合理增長和支付保障機制、消除就業性別......
最新工資支付管理法則、實務及降低工資、加班工資實用技巧 深圳:2025年07月10日
(課程大綱僅為課程部分內容綱要,具體內容見課程講義)一、《深圳市員工工資支付條例》等法律法規的適用范圍。工資糾紛類型分析。二、工資的定義、構成;屬于與不屬于工資構成的項目;如何確定住房公積金、社會保險費的繳納基數以及解除勞動合同經濟補償金的計算基數。三、最低工資的概念、組成項目;深圳市2011年最低工資標準,應當如何調......
勞資糾紛預防與法律風險防范實務操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權威解析高級研修班 深圳:2025年07月10日
第一部分 勞資糾紛預防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現1、勞動時間糾紛; 2、工資待遇糾紛;3、人身權益保障糾紛;4、勞動合同糾紛;5、勞動保障糾紛。二、勞資糾紛的主要原因1、勞資雙方地位不同;2、資方追逐利益驅動;3、制度的缺陷;4、政府干預不力;5、不完善的公眾利益訴求機。三、預防和化解勞資糾紛的“六大......
新媒體時代的員工關系法律風險控制及電子證據管理 深圳:2025年07月10日
一、無紙化辦公:OA 系統與電郵的尷尬典型案例» 員工通過電郵辭職可否反悔?» 可否通過電郵認定員工不服從工作指示?» 員工群發反駁郵件近百人,公司辭退該員工是否有風險?1. 網絡與數字化的挑戰» OA 系統與電郵尷尬的法律效力» HR 如何控制上述載體,降低......
廣東最新勞動爭議案例解析與企業風險控制 深圳:2025年07月11日
一、調整工作崗位的法律風險控制01. 目前法律法規關于調崗的情形有哪些?02. 調崗是否屬于勞動合同的變更,勞動合同的變更原則是什么?03. 崗位如何約定更有效?調崗與調整工作職責的區別?04. 如何約定才可單方調崗?約定的方法與技巧有哪些?05. 用人單位單方調整工作崗位需遵循的原則與方法06. 雙方勞動合同沒有明確......
全面薪酬核算、工資支付、工時加班與法定福利管理中的法律風險防控 深圳:2025年07月11日
一、基礎工資類最低工資(是否包含社保公積金)病假工資(計算基數、比例、上下限、地區差異)停工留薪期工資(計算基數、支付時限)年休假工資(支付比例、支付基數)停工停產工資(地區差異、適用情形)工資扣減(可否扣減、比例限制、地區差異)提成傭金(條件如何設置)相關典型案例與企業實操對策二、獎金類年薪制的“年薪&r......
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制 深圳:2025年07月11日
企業總經理、副總經理、人事行政總監、經理、主管、部門經理、辦公室主任、法務、等相關負責人課程大綱一、有效開展溝通的前提條件(一)認識到溝通很難(二)法律在溝通中的作用(三)如何看待經營環境的變化(四)認識到溝通對象的差異(五)如何應對敵意或威脅(六)錄音或錄像行為的意義及法律效力二、如何在內部調查中開展溝通(一)問問題......
互聯網下的員工關系管理 深圳:2025年07月11日
了解下屬員工的成長背景、行為習慣、心理特性、價值觀念、工作環境、心智模式等特點,通過層層剖析從本質上重新審視在這個特殊社會環境下成長起來的員工群體,并科學正視這一群體的優勢和劣勢,糾正日常管理中容易出現的管理誤區,掌握下屬員工最先進和最有效的管理理念和管理工具,構建企業新型的員工關系管理,從而使得管理由“對......
勞動關系管理培訓內訓課程
和諧勞動關系的建立與管理 主講:鄧老師
成功的實踐需要正確的理論做指導。課程從企業的實際利益出發,體現以上原則:1、以企業“夠用”、“實用”的尺度選擇主要的、基本的理論加以闡明。2、講清法律、法規規定和有關政策規定,注重可靠性和規范性,防止企業違法成本的增長。3、突出企業的實用性和可操作性,按照課程地圖操作可達......
員工關系管理實務 主講:崔老師
面對市場競爭的嚴峻挑戰和瞬息萬變的商業環境,是靠薪留人還是靠情留人?是靠嚴厲的高壓管理還是靠人際關系管理技能來保持企業的高速和穩定的發展?有效的員工關系管理是如何為企業提供凝聚力和向心力的?員工關系管理對提升企業綜合管理水平和培育企業核心競爭力的重要意義在哪里?管理人員怎樣運用員工關系管理技巧對下屬員工進行有效的教練和......
新時代下工會在企業管理中正確的地位與作用 主講:李老師
新時代背景下,企業要想更好的適應變幻莫測的市場經濟環境,在日益激烈的競爭環境中占據優勢地位,就要加強工會工作的發展,建立有效的工會制度。工會組織要協調好企業的各個部門,在黨組織的領導下,把握好企業各個部門的發展方向,將企業員工凝聚在一起,宣傳好黨中央下達的各種任務和政策。此外,工會組織還要處理好各個部門存在的問題,調節......