深圳招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年07月04日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來(lái)的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門(mén)共同制定合理招聘計(jì)劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

向500強(qiáng)學(xué)習(xí)：如何成功引進(jìn)中高端人才 深圳：2025年07月05日

1、實(shí)用性強(qiáng)：課程內(nèi)容結(jié)合企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀和希望改進(jìn)區(qū)域進(jìn)行授課，以落地轉(zhuǎn)化為目的，針對(duì)性幫助學(xué)員改善企業(yè)招聘難題；2、實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)企業(yè)招聘的關(guān)鍵職位，設(shè)計(jì)實(shí)際演練案例，幫助學(xué)員回放在真實(shí)工作中的情景，反思其在面試的行為特征和改進(jìn)區(qū)域，并制定有效的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓學(xué)員不僅現(xiàn)場(chǎng)有收獲，課后也有持續(xù)學(xué)習(xí)的方向。課程對(duì)象招聘......

金牌面試官--精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試 深圳：2025年07月10日

企業(yè)董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、招聘專(zhuān)員，主管/各部門(mén)高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等【課程大綱】第一部分企業(yè)招聘體系的正確思路一、招聘模塊在企業(yè)管理中的定義二、企業(yè)的招聘趨勢(shì)三、企業(yè)需要什么樣的員工四、現(xiàn)代年輕人的需求是什么【應(yīng)用工具】馬斯洛需求方法分析年輕應(yīng)聘者需求【實(shí)例分析】（1）......

基于人性的招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳：2025年07月11日

1、本課程將重點(diǎn)分析不同層次求職者群體的心理需求，從心理學(xué)角度系統(tǒng)解析招聘面試過(guò)程中各種問(wèn)題，幫助學(xué)員從人性角度真正掌握不同層次求職者的心理特征和職業(yè)動(dòng)機(jī)；2、本課程從現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的發(fā)展趨勢(shì)切入，通過(guò)案例分析、學(xué)員演練等多種教學(xué)方式，系統(tǒng)講解企業(yè)戰(zhàn)略性招聘體系的組成模塊以及建立流程，崗位需求分析與勝任力模型如何構(gòu)建......

金牌面試官認(rèn)證班 深圳：2025年07月11日

招聘經(jīng)理／主管、人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)經(jīng)理／主管。項(xiàng)目收益企業(yè)收益1、設(shè)計(jì)符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程，節(jié)約面試成本。2、打造專(zhuān)業(yè)的招聘面試隊(duì)伍，識(shí)別優(yōu)秀人才。3、提升雇主品牌，吸引更多優(yōu)秀人才。崗位收益1、掌握結(jié)構(gòu)化／行為面試法的流程及技巧，提升面試技能。2、設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位招聘面試操作流程，提升面試效率。3、建立雇......

如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩(wěn)定 深圳：2025年07月12日

因?yàn)橐痪€(xiàn)基層員工的工作技能簡(jiǎn)單，很多人認(rèn)為招聘一線(xiàn)基層員工是一個(gè)很容易完成的工作，但需要一線(xiàn)基層員工的數(shù)量非常龐大，更由于大時(shí)代的變遷，人們觀(guān)念的變化，招聘一線(xiàn)基層員工遭遇到了比招聘工程師還要難的局面。隨著人力短缺時(shí)代的來(lái)臨，招聘管理人員常常為招聘無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要頭痛不已，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)認(rèn)為招聘工作難以滿(mǎn)......

金牌面試官實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年07月12日

第一單元 理念篇——如何實(shí)現(xiàn)招聘價(jià)值最大化一、企業(yè)招聘面臨的主要問(wèn)題及解決對(duì)策1、企業(yè)人力資源規(guī)劃及招聘策略存在的問(wèn)題及對(duì)策分析2、企業(yè)招聘體系與招聘組織存在的問(wèn)題及對(duì)策分析3、企業(yè)招聘隊(duì)伍存在的問(wèn)題及對(duì)策分析【案例分析】A公司招聘的問(wèn)題在哪？二、管理者在招聘中的角色定位及職責(zé)任務(wù)1、管理者在招......

高效招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧提升 深圳：2025年07月14日

企業(yè)董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門(mén)高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等。課程收益:1.建立對(duì)招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)各類(lèi)職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題庫(kù)；2.學(xué)習(xí)面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開(kāi)發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

呼叫中心招聘與面試技巧 主講：王老師

是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?quot;慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質(zhì)。在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一......

面試官之精準(zhǔn)選人 主講：王老師

1.面試官僅關(guān)注任務(wù)而忽略組織需求，易出現(xiàn)請(qǐng)神容易送神難。2.抱著尋找超人的想法進(jìn)行面試人選判別，面對(duì)光鮮的學(xué)歷及過(guò)往工作公司背景如何有效識(shí)別是否匹配當(dāng)下組織所處階段與崗位要求？3..邀約、面試諸多貫穿細(xì)節(jié)的活動(dòng)讓面試官疲于奔命關(guān)注戰(zhàn)術(shù)而忽略了戰(zhàn)略。4.針對(duì)不同崗位及知識(shí)工作者，面試官在面試中缺乏方法與技巧，時(shí)常變成主......

人才招攬——高效招聘面試技能提升 主講：黨老師

● 深刻認(rèn)知到招聘者擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧斫獠⒛軌蛑鲃?dòng)打造企業(yè)雇主品牌；● 能夠高效選擇招聘渠道，建立員工素質(zhì)模型并有效運(yùn)用，從合適渠道匹配到合適人才；● 掌握核心面試方法和所匹配的工具，針對(duì)面試中常見(jiàn)的問(wèn)題，提出針對(duì)性的解決方案；● 掌握招聘與離職成本等數(shù)據(jù)分析的方法，有效控制企業(yè)的人力成本，提升部門(mén)管理的效率和水平。課......

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