深圳銷售渠道管理培訓公開課

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 深圳：2025年06月06日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳：2025年06月07日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱：第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......

項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構 深圳：2025年06月13日

第一部分 項目運作原理第一部分之學習目的：要駕馭渠道首先要駕馭項目，項目運作能力的提高是一門必修課，所以第一部分目的是要學員學會項目運作的基本過程和規律。第一章 案例中體會項目運作本章學習目標：從問題的解決中找到項目運作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！一個成功的運作，可以拿下世界級的項目平凡的銷售經理，竟然......

大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 深圳：2025年06月20日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元：大客戶的開發與維護前言：大客戶的不同類型......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 深圳：2025年06月20日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 深圳：2025年06月21日

資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士課程大綱：第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠......

經銷商管理與終端銷量提升 深圳：2025年06月21日

第一單元：如何掌握區域市場的渠道規劃？一、你應該知道的渠道規劃基本規律：1、渠道發展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環境變化而變化二、渠道規劃與設計的具體運用：1、渠道規劃的五部曲2、我們需要什么樣的經銷商？3、小組研討與發表：電子商務時代，我們選擇經銷商的標準是什么？三、傳統渠道切入......

渠道開發與渠道管理 深圳：2025年07月10日

企業收益：1、幫助企業構建一套完善的渠道開發管理體系；2、培養優秀的渠道和銷售管理人才，有效管理渠道，提升業績；3、能根據企業不同的發展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設計的原則與要素；2、了解不同企業發展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應對之道；4、學會制定渠道銷售的市場推廣方案與激勵機制。......

銷售渠道管理培訓內訓課程

打造利益共同體，實現廠商和諧共贏 主講：馬老師

企業中高管理層及銷售骨干經銷商課程收益：經銷商明確與廠家休戚相關的利益關系以及自身的責任；企業高層明確經銷商的忠誠度是可以管理的，并有意識導入忠誠度管理模式；廠商共同努力打造和諧共贏的利益共同體。課程大綱：第一單元：從價值鏈理論分析經銷商的價值企業價值鏈中的經銷商因素行業價值鏈中的經銷商地位第二單元：傳統的經銷商盈利模......

贏在體系——“川”營銷管理體系 （中高層管理者必修課） 主講：張老師

本課件適合總行行長、分行行長、各級中高級管理人員使用【課程目標】?探尋“百年銀行”的永續發展之路?化繁為簡，掌握“三管齊下，川流不息”的銀行經營思路?運用11個推演原理避開銀行經營中的常犯之錯【課程大綱】前言你是否感覺到業務越來越難做？你是否感覺到管理越來越復雜？你是否感......

做一名會賺錢的贏銷商——經銷商如何選用留職業經理人 主講：崔老師

1、讓經銷商了解自己做不強，做不大的人才誘因2、促使經銷商設定合理的職業經理人選拔標準3、掌握經銷商留住職業經理人的八大操作方法4、把握用人方向，讓合適的人做合適的事，讓專業的人做專業的事5、把握經銷商管人——經營員工的關鍵6、掌握經銷商選人、留人、用人的標準及工具培訓對象經銷商老板及其管理人員......

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