深圳銷售團隊建設培訓公開課

高績效執行型銷售團隊建設 深圳：2025年06月06日

銷售團隊淬煉：打造戰無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常常“三分精力對客戶，七分精力對內部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難：?銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情......

銷售團隊建設與團隊管理 深圳：2025年06月06日

本課程將結合培訓師十多年來的創業、營銷、管理和咨詢經驗，給出應對經濟危機的前瞻性的營銷理念、系統性的管理思路和實操性的工具方法，以幫助企業從容應對大環境，推進企業在團隊建設上和產品銷售上有所突破！第一講、營銷隊伍管理的常見問題☆ 中國企業銷售管理的困境☆ 中外企業銷售管理的差異☆ 中國市場的環境的五大特征☆ 銷售隊伍常......

團隊作戰系統構建步驟解析訓練 深圳：2025年06月06日

【認識規律】協助學員理解銷售團隊協作障礙現象的本質。【一般方法】了解和掌握行之有效的跨部門溝通和團隊協作的通用思路、策略、方法和技巧。【關鍵環節】結合當前行業競爭和業務營銷拓展的大背景，協助學員掌握在關鍵工作環節上提高跨部門溝通、上下級溝通、客戶溝通以及團隊協作的有效方法。【操作步驟】協助營銷經理、銷售拓展人員掌握在復......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 深圳：2025年06月07日

企業負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1． 欲在國內開展大規模銷售的企業2． 銷售內部政策制定者3． 銷售團隊管理者課程大綱：第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之......

高效打造營銷鐵軍地圖 深圳：2025年06月07日

開篇：如何才能成為王牌銷售隊伍的領軍人物攻略方向：為什么自己干銷售業務領導很滿意，現在管團隊了里外不是人？為什么做了銷售經理大家和我不交心了？為什么業務好的骨干都說不得，一說就要撂挑子？為什么很多銷售人員干活真讓人著急，還不如自己去干呢？做了銷售負責人我也覺得責任重大，我該如何提高修煉自己？一、銷售隊伍領軍人物的三大任......

即戰力——快速提升團隊戰斗力 深圳：2025年06月13日

了解即戰力的兩個主要因素；掌握即戰力的心態基礎及調整方法；理解簡單、高效執行的12個金科玉律；課程對象：企業各個層面管理人員及相關人員課程安排：第一章 打造即戰力之心態篇變化的世界！強烈的成功欲望正確處理好三件事積極行動、拒絕拖延；執著追求、持之以恒打工心態和老板心態結果意識——總是多一點效率意......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 深圳：2025年06月13日

1、解讀“狼性”，學習狼性文化，融會貫通狼性激勵機制設計；2、狼性銷售團隊的建設與自我管理，激發執行熱情，增強工作責任感；3、掌握執行中拿到成果的策略，全面提升銷售團隊執行力；4、打造將執行轉化為銷售成果的能力，掌握執行到位的幾大步驟；5、掌握狼性銷售團隊高效執行路徑，締造卓越銷售團隊。參加對象......

銷售業績提升與銷售團隊管控 深圳：2025年06月14日

為什么銷售團隊管不好？為什么企業做不大？源于沒有優秀的銷售管理者！學習的目的不是知道，而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”！俗話說的好：“千軍易買，一將難尋”，特別是“銷售總司令”的角色更是如此，而銷售團隊建設，不僅僅要激勵銷售員完成業績，更是要......

銷售團隊建設培訓內訓課程

新上崗銷售經理全面培訓 主講：溫老師

新經理上崗最重要的是角色轉換，角色轉換其實就意味著工作技能和工作方向的變化。從一名優秀的銷售人員晉升為銷售管理人員，管理技能的培養，既需要認識層面的提升，也需要實操層面的訓練。因此，課程大綱的設計將會把理念的宣講和技能訓練結合起來進行，盡量讓大家多思考、多練習、反復練習。一則趁熱打鐵，讓大家盡快上手進入管理的實踐；二則......

《 營銷執行鐵軍團隊打造課綱 》 主講：陳老師

1、正確認知“銷售人才”和“銷售人”的甄選模式2、掌握銷售人才的分工與授權管理的核心要點3、掌握如何快速打造高效團隊的基礎建設流程標準4、提升管理層營銷系統建設綜合管理能力與職業能力提升【課程大綱】第一章：打造銷售尖兵團隊之銷售團隊甄選一、什么是管理？1、管理要管什么最重......

打造高績效的銷售團隊 主講：朱老師

一、重新認識營銷銷售 1.銷售是什么 2.銷售的推拉太極 3.銷售三件事 4.銷售人員與銷售成本之間的關系 二、銷售團隊的打造 1.選擇合適的種子—— 找到合適的銷售人員 2.銷售人員培訓的宗旨 3.不同階段的銷售人員的培訓重點 4.銷售人員的考核要點 三、銷售點的突破—&mdash......

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