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流程管理——用流程取代制度 深圳:2025年05月28日
課程工具(節(jié)選部分):工具一:“價(jià)值鏈”管理理論工具二:“BLOVM”工具法工具三:“流程地圖”工具法工具四:“流程層級”工具法工具五:“流程優(yōu)化”方法論工具六:“流程績效管理模型&rdq......
向華為學(xué)習(xí)“構(gòu)建為經(jīng)營保駕護(hù)航的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系” 深圳:2025年05月29日
1、引入篇:驚心動(dòng)魄的一幕幕1.1.業(yè)界案例,教訓(xùn)與啟示內(nèi)控案例分析:資金運(yùn)作高手為何被資金擊垮1.2.全球“黑天鵝”頻飛,華為如何應(yīng)對?2、正確認(rèn)識內(nèi)控2.1.突破內(nèi)控認(rèn)識誤區(qū),系統(tǒng)理解內(nèi)控2.2.業(yè)界常見的內(nèi)控組織設(shè)計(jì)與比較2.3.為什么內(nèi)控推行障礙重重?如何破解?3、內(nèi)控建設(shè)走過的彎路及經(jīng)......
內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)與技術(shù)方法創(chuàng)新 深圳:2025年05月29日
• 幫助學(xué)員了解以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向?qū)徲?jì)的背后邏輯和理論知識• 幫助學(xué)員更好的掌握實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的內(nèi)審工作• 賦能學(xué)員專業(yè)勝任能力,培養(yǎng)訓(xùn)練有素的風(fēng)控內(nèi)審人課程對象• 負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員• 從事財(cái)務(wù)、內(nèi)外部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控以及紀(jì)檢監(jiān)......
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 深圳:2025年06月03日
企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等課程大綱一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度......
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 深圳:2025年06月05日
解決在舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)工作中舞弊識別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相:學(xué)會靈活運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù),快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率:掌握高超的舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”,提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計(jì)內(nèi)功:結(jié)合實(shí)務(wù)審計(jì)案例,學(xué)會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵防范......
流程績效度量與對標(biāo)分析 深圳:2025年06月05日
第一天:流程績效測評指標(biāo)設(shè)計(jì)一、企業(yè)績效縱覽◆ 組織績效剖析1、績效是什么2、績效是考核出來的還是管理出來的?3、績效管理的機(jī)制是什么?4、績效如何能及時(shí)反饋?5、績效反饋該如何設(shè)計(jì)?◆ 從MBO到KPI到BSC1、績效設(shè)計(jì)與管理的MBO目標(biāo)管理方法2、績效設(shè)計(jì)與管理的KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理方法3、績效設(shè)計(jì)與管理的BS......
向華為學(xué)習(xí):流程管理與優(yōu)化訓(xùn)戰(zhàn)營 深圳:2025年06月05日
基于業(yè)務(wù),不斷優(yōu)化最佳路徑;打造流程型組織,向管理要效益、要績效。作為企業(yè)管理者(企業(yè)中高層管理者或?qū)I(yè)流程管理人員),在企業(yè)內(nèi)部流程與制度優(yōu)化過程中,您是否感受過以下迷茫:企業(yè)問題好像很多,到底該優(yōu)化哪些流程?流程優(yōu)化勢必影響部門利益,該如何面對當(dāng)前部門管理者的阻撓?以什么樣的方式啟動(dòng)優(yōu)化項(xiàng)目效果會更好?流程優(yōu)化過程......
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)公開課 深圳:2025年06月06日
內(nèi)部審計(jì)與注冊會計(jì)師審計(jì)相比較,其審計(jì)目的更加多樣,審計(jì)涵蓋的范圍也更為寬廣,從而可以服務(wù)于管理層的管理目的,幫助管理層分析評價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制流程,并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì),當(dāng)然經(jīng)理人離任審計(jì)、年度績效評價(jià)審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)等傳統(tǒng)審計(jì)也依然活躍,但隨著環(huán)境的變化,內(nèi)......
內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
全面風(fēng)險(xiǎn)管控策略和方法 主講:王老師
一、風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和管控體系 1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和分類 2. 風(fēng)險(xiǎn)管控成本的過程 3. 全面風(fēng)險(xiǎn)管控的發(fā)展 4. 風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建 5. 快消品企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 案例分析 二、全面風(fēng)險(xiǎn)管控過程和方法 1.風(fēng)險(xiǎn)管控三道防線的建立 2.風(fēng)險(xiǎn)初始信息收集和分析 3.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)識別和評估 4.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對方法 5. 風(fēng)險(xiǎn)管......
以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)全面內(nèi)控體系建設(shè) 主講:黃老師
引言:五百強(qiáng)企業(yè)集體爆雷帶給中國產(chǎn)業(yè)界的思考一、企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)概述1、COSO及其全面內(nèi)控理論2、《薩班斯》法案對內(nèi)控應(yīng)用產(chǎn)生了什么樣的影響3、我國內(nèi)控應(yīng)用有哪些重要規(guī)定4、內(nèi)控含義5、內(nèi)控能實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)6、內(nèi)控具有的五大要素7、內(nèi)控體系建設(shè)需要遵循什么樣的原則案例:違反內(nèi)控原則受到證監(jiān)局處罰8、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控......
股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操 主講:徐老師
企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、CEO、總裁等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才授課特色價(jià)值:課程全程干貨,針對企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益;實(shí)戰(zhàn):討論案例、學(xué)習(xí)的知識為老師咨詢業(yè)務(wù)的總結(jié);實(shí)用:揭示的工具和方法實(shí)用、好用,便于理解;通俗:案例豐富,以故事講道理,初中生能聽懂,碩士生有收獲。課程大綱第一部分:股......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳代友老師
陳代友老師 中國注冊會計(jì)師、中國注冊稅務(wù)師 四川大學(xué)工商管理研究生學(xué)歷 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理研究生學(xué)...