深圳現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 深圳：2025年06月06日

精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進(jìn)退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動(dòng)做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒(méi)有在制品或相對(duì)沒(méi)有在制品，同時(shí)客戶需......

工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 深圳：2025年06月06日

在德國(guó)推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時(shí)，中國(guó)借其之勢(shì)，從“制造”向“智造”全力邁進(jìn)，然而在這場(chǎng)科技與產(chǎn)品的革命中，企業(yè)對(duì)于如何調(diào)整戰(zhàn)略仍存在許多困惑——如何實(shí)現(xiàn)智能制造？如何構(gòu)建企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系？如何實(shí)現(xiàn)高效低本，精益價(jià)值？針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原聯(lián)想集團(tuán)......

現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年06月06日

第一部分 [認(rèn)知]精益生產(chǎn)基本概念企業(yè)主不得不知的企業(yè)本質(zhì)的背后動(dòng)物的故事看位置與機(jī)會(huì)的喪失寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)微利時(shí)代—制造業(yè)何去何從？消除浪費(fèi) 持續(xù)改進(jìn)的重要重要性案例：豐田的價(jià)值觀精益有效推進(jìn)的思想第二部分 [識(shí)別]慧眼識(shí)別 LOSS 點(diǎn)你認(rèn)為降低成本的著眼點(diǎn)是什么？要降低成本的話，你會(huì)讓誰(shuí)......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理 深圳：2025年06月06日

一、目視管理的認(rèn)識(shí)1：看圖案例：你看到了什么，想到了什么？2：何謂目視管理？3：目視管理在日常生活中的運(yùn)用4：顏色管理與人性因素5：12種顏色對(duì)視覺(jué)、心理的影響6：顏色與幻覺(jué)7：目視管理的直接目的8：目視管理的最終目的9：目視管理的5種表現(xiàn)方式10：目視管理的12種工具的應(yīng)用，逐一舉例11：思考題：想一想工廠的哪些方面......

行之有效的注塑車間管理 深圳：2025年06月06日

塑膠廠管理水平不高，損耗、浪費(fèi)驚人，一直是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，特別是近年來(lái)塑膠原料漲價(jià)，人工成本逐年上漲，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，注塑行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，以往那種“只要開機(jī)就賺錢”的時(shí)代一去不復(fù)返了，加強(qiáng)內(nèi)部管理是企業(yè)的唯一出路！課程目的：強(qiáng)化注塑現(xiàn)場(chǎng)管理，有效降低生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)時(shí)、材料的損耗、浪費(fèi)、人工成本......

現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升 深圳：2025年06月07日

你會(huì)不會(huì)有這樣的困擾，客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無(wú)法下降、人員加班額外費(fèi)用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效?這些都源于企業(yè)隱藏了許多不易被察覺(jué)的浪費(fèi)，需要我們重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。隨著中國(guó)制造的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代成為新的課題，成本的巨大壓力各......

精益5S/6S管理變革 深圳：2025年06月07日

•第一部分：精益5S/6S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國(guó)企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“五星級(jí)”水準(zhǔn)－中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)“無(wú)”星水準(zhǔn)－中國(guó)企業(yè)如何走出現(xiàn)場(chǎng)“臟”、“亂”、“差”、工傷不斷......

生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù) 深圳：2025年06月11日

企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管，生產(chǎn)工程師，車間主任領(lǐng)班，班組長(zhǎng)，以及公司管理改善項(xiàng)目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程大綱序言1、生產(chǎn)平衡率在生產(chǎn)流程中的總體效用2、生產(chǎn)平衡率的目標(biāo)與對(duì)象3、生產(chǎn)平衡率的切入點(diǎn) 4、生產(chǎn)平衡率的改善手法 情景模擬：生產(chǎn)平衡率現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)第一部分:生產(chǎn)平衡率與“七&rdquo......

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場(chǎng)管理技巧與實(shí)務(wù) 主講：方老師

1.現(xiàn)場(chǎng)管理概論①管理的定義②現(xiàn)場(chǎng)管理的要素與目標(biāo)③現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容④做個(gè)三現(xiàn)主義的現(xiàn)場(chǎng)管理者⑤現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)考慮的方法⑥現(xiàn)場(chǎng)管理者的十項(xiàng)要求2.現(xiàn)場(chǎng)管理者的日常管理①現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律②人員的管理③機(jī)器設(shè)備的管理④物料的管理⑤作業(yè)方法的管理⑥現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理3.員工的教育訓(xùn)練①員工教育訓(xùn)練的種類②新員工的訓(xùn)練方法③崗位技能......

工廠精細(xì)化管理組合拳 主講：曹老師

中小型制造生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理，副總經(jīng)理，廠長(zhǎng)，經(jīng)理，車間主任，主管，班組長(zhǎng)及其他管理人員培訓(xùn)收益：了解工廠管理問(wèn)題的現(xiàn)象及內(nèi)在原因掌握工廠控制體系的6大模式掌握工廠控制的方法和工具掌握工廠人訓(xùn)練的思路和方法課程大綱：第一部分 工廠型企業(yè)的問(wèn)題分析一、工廠管理的核心問(wèn)題1.效率，品質(zhì)，成本是工廠必須盯住的核心指標(biāo)！2.如果......

卓越現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理提升 主講：郭老師

1、明確推行5S管理三大原因2、掌握5S管理進(jìn)階的三級(jí)水平內(nèi)容3、掌握“整理”推行四大要領(lǐng)與兩大關(guān)鍵點(diǎn)4、掌握“整頓”推行的三大要領(lǐng)與三大關(guān)鍵點(diǎn)5、掌握“清掃”的四個(gè)層次與推行六大要領(lǐng)6、掌握“清潔”推行的三大要領(lǐng)與兩大關(guān)鍵......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程