深圳中層管理培訓公開課

降本增效：共創式OKR目標管理工作坊 深圳：2025年05月22日

第一天：（9：0018:00）1、OKR核心思想與底層邏輯英特爾發明OKR的核心痛點和場景OKR與MBO的淵源OKR的定義與常見錯誤經典案例剖解2、OKR方法論——OKR-C-TODO從OKR到TODO的核心拆解路徑團建案例拆解演示方法論的應用場景及技巧3、共創方法論——......

貝爾賓高績效團隊建設工作坊 深圳：2025年05月23日

1、發現成員特質：通過 Belbin 自評他評結合的測評和報告解讀，幫助學員了解自身團隊角色優劣勢，找到在團隊中最自然擅長的行為方式，強化貢獻優勢。2、增強協作關系：通過掌握不同團隊角色的優缺點，理解人與人不同的行為傾向性，找到 與領導、同事和下屬的合理協作方式，實現“1+1＞2”的協作效能。3......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 深圳：2025年05月27日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

卓越團隊打造的五項修煉 深圳：2025年05月29日

第一步 知角色、基于行業趨勢與當下任務提升領導者的角色認知1.提問互動：市場競爭環境變化引發領導者的機遇與挑戰2.小組討論：新時代領導者的角色定位與能力要求3.點評總結：基于行業大數據的領導者能力模型4.復盤改進：基于市場競爭新時代的要求，明確自我能力差距、自我提升路徑【成果產出】基于行業大數據的領導力模型、自我能力差......

中高層經理MTP系統提升訓練 深圳：2025年05月29日

導入：管理者現狀清單第一講：角色認知一、作為下屬的中層管理者1. 角色定位分析2. 四項職業規范3. 四種角色錯位及其糾正二、作為上司的中層管理者1. 五種常見的角色問題1）角色轉換一：做業務與做管理小組討論：如何處理業務（技術）與管理的關系2）角色轉換二：野牛與領頭雁案例分析：到底誰是上司3）角色轉換三：喜歡與尊重4......

破解團隊密碼——團隊體驗工作坊 深圳：2025年05月30日

充分認識高效團隊的意義與優勢；了解團隊成員的角色和自我定位；學習高效團隊關鍵技巧，提升日常工作技能；有效處理團隊中的糾紛和爭議；培養和增強團隊協作意識；學習團隊授權與激勵的實戰技巧；提升團隊管理與領導的能力；積極為團隊做貢獻，更加用心的創造業績高峰。課程大綱引言1.人多一定力量大嗎？2.感悟成功團隊的要素是什么？3.感......

全員執行力—執行必須到位 深圳：2025年05月30日

為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！有原因......

中層管理技能 深圳：2025年06月04日

1.懂得管理的真正含義2.在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率7.提......

中層管理培訓內訓課程

戰略突破—團隊凝聚力訓練營 主講：高老師

企業請咨詢公司來做管理咨詢項目，少則幾十萬，多則上百萬，對于成長型的企業來說，咨詢公司深入企業幾個月，做出來的效果當然很好，但是，一是價格高，二是時間長。是不是可以在短期內，通過強化培訓來達到或者接近咨詢的效果呢？答案是肯定的，這就是 “戰略突破”咨詢式培訓項目。具體的做法是，在企業戰略專題課程......

班組長應該這樣當-打造你的高效執行團隊 主講：李老師

班組是企業組織生產最基本的安慰，是一切工作的立足點，班組的好壞直接關系著企業的興衰和成敗。班組強，則企業能夠發展壯大，在行業中獨占鰲頭。班組弱，企業發展則裹足不前，不斷被競爭對手超越。。基于這樣的背景，本次培訓期望通過《班組長應該這樣當-打造你的高效執行團隊》打造團隊凝聚力執行力，增強團隊幸福力建設，提升班組張的領導力......

與新生代共舞——互聯網時代的90員工管理 主講：黃老師

● 掌握新生代員工的人格特質與價值觀，了解他們的思想根源；● 了解新生代員工普遍職場行為特征，在管理中做到有的放矢；● 站在新生代員工的角度，有效改善管理者的心態和管理方式；● 掌握有效管理新生代員工的激勵措施、溝通技巧、管理方式。課程特色：● 針對性強——導師本著“實心、實戰、實效......

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