深圳物流管理培訓公開課

供應鏈全面質量管理 深圳：2025年05月24日

(一) 提升全員質量管理意識，樹立正確的質量管理理念(二) 理解質量管理的觀念、框架、目標；(三) 掌握質量管理的工具方法和關鍵點控制；(四) 掌握供應商質量管理的要點(五) 掌握現場品質管理的要點；(六) 通過標桿企業的案例，幫助管理人員掌握推行方法；(七) 全員、全部門質量管理落地實施；培訓對象：企業高管帶團隊一起......

物流倉儲成本分析與降低技巧 深圳：2025年05月29日

SQE、品質工程師、IQC來料檢驗經理、采購經理、供應商輔導項目經理、研發經理等。課程收益:1.供應鏈和供應商管理系統完善程度做一個診斷2.了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求3.學習最新供應商評審內容4.學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險5.學習如何建立供應商質量管理體系6.掌握日常的供應商質量管理方......

制造業精益物流與供應鏈管理操作實務 深圳：2025年05月29日

第一部分、供應鏈與精益物流管理的概念一、什么是供應鏈？1．供應鏈與供應鏈管理的定義1)什么叫宏觀供應鏈2)什么叫微觀供應鏈2．制造企業的供應鏈構成3．企業運作模式變革——供應鏈管理SCM產生與發展二、企業供應鏈管理運作1.制造企業內部應連管理的七大核心內容2.制造業供應鏈管理三大構成要素三、制造......

供應鏈數字化轉型及先進實踐 深圳：2025年06月03日

采購供應鏈管理相關人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人......

敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳：2025年06月06日

全球成本都處于上升通道,壓縮并優化供應連成本是制造業的必然趨勢. 本課程專門為供應鏈人員設計了覆蓋物流，采購，生產,原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊，我們通過各種活動案例啟發您對成本管控的理解. 系統的了解整個供應鏈項目中的成本分析,幫助供應鏈從業人員了解從何處優化供應鏈成本,提升的柔性。.課程目標：1.認識物流......

互聯網思維下的供應鏈管理 深圳：2025年06月06日

全球供應鏈20年一次重組，2014年剛好是迎來一個重要的重組之年。在中國，2014年中國企業在互聯網經濟推動下供應鏈模式正面臨快速轉型和創新。回味這一年的行業變化，我們看到太多血淋淋的變革，同時我們也看到了新的商業機會正在孕育和誕生。值得欣慰的是那些有創新意識的企業正嘗試全面獲得了不錯的效果，同時也爆發出許多創新的供應......

物流成本控制與物流外包風險防范 深圳：2025年06月06日

1、了解現代物流的發展趨勢及面臨的挑戰2、學會物流成本分析從而進行成本控制3、規范公司物流流程，提升物流效率，增強公司競爭力和軟實力4、梳理國內物流服務商，尋找更多優質的資源5、強化公司物流部門人員專業水平6、物流外包風險防范與物流成本控制7、懂得物流供應商開發，招標，管理與考核8、了解物流外包服務業務運作的管理9、有......

物流成本控制模型分析與管理實務 深圳：2025年06月06日

在當今競爭越來越激烈的商業環境下，終端產品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業獲利的空間越來越小，企業不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。由于物流形式復雜多變，物流成本存在顯性與隱性成本因素如：油價、人力、地價、路橋收費、國家政策法規等都不可避免地影響了物流成本。同時企業經營模式、服務標......

物流管理培訓內訓課程

進出口企業關務規劃與管理 主講：吳老師

讓進出口企業能把內部管理作為“核動力”，打消一切靠“擅自”來所謂的“節稅”思想，樹立全公司范圍內由上至下的誠信做人做事文化和原則，積極提高企業在海關的資信等級，積極學習前沿管理知識，積極研讀國家政策，并用好政策，用足政策，達到關企和諧，關企雙贏！課......

現代企業物流管理與WMS系統構建 主講：沈老師

第一講 現代企業物流倉儲管理定位1.物流管理的功能認識（傳統與現代）A.透析企業價值的實現（信息流、物資流、工藝流）B.透析物資流全過程C.透析物資流全范圍2.現代企業合格物流管理者的要求A.物流管理員人魚的角色定位B.物流管理員的七大職責C.物流管理員的五大職業素養3.現代物資倉儲管理要素A.庫存現場物料定位與標示卡......

供應鏈之產供銷一體化管理實踐班--ALL-SCM 主講：雷老師

第一室: 全供應鏈之產供銷一體化管理核心概念內容和職能1、全供應鏈之產供銷一體化管理定義和問題是什么？2、全供應鏈之產供銷一體化重要性及與跨部門的溝通協作流程----科勒衛浴3、全供應鏈產供銷一體化管理對產供銷協同平衡計劃管理重要性4、全供應鏈之產供銷一體化計劃管理流程決定公司盈利成敗----規范計劃管理，訂單與配送環......

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