深圳生產管理培訓

深圳生產管理培訓公開課

標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬深圳：2025年07月04日

中國企業已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇！！誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？授課形式獨家。歐洲原版引進，國際一流情景實戰模擬的精益生產系統培訓，國內獨家！通過兩天的工廠實......

一線班組長技能提升培訓深圳：2025年07月04日

車間一線班組長是生產型企業的基本戰斗細胞，是企業直接帶兵打仗的人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰略與規章的落地者。一線班組長的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續提升與鞏固公司的經營績效至關重......

PQCDM五維運營力評估與突破提升深圳：2025年07月04日

1、全面審視與評估企業PQCDM運營現狀與水準，找出差距與問題所在2、了解同行業中優秀企業的運營水準與評估標準3、獲得提升PQCDM的思路與方法，為企業未來的改善提供落地實操方案4、授課老師擁有非常豐富的PQCDM項目改善經驗，大量實際案例分享研討，帶著問題來，拿著方案回。5、優秀企業高層精英薈萃，一起交流、探討與分享......

TWI-杰出班組長訓練營深圳：2025年07月04日

第一篇角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善與價值體現；目標：如何規劃成長里程碑；時間：如何管理進步的速度；創新：走出定勢思維的誤區；匯報：上行交往基礎與藝術；說不：掌握理性的叛逆技術；失敗：自己走出挫......

精益IE工業工程實戰改善技法沙盤深圳：2025年07月04日

生產經理，車間主管，班組長，質量經理，技術人員，IE工程師。課程大綱:第一講：IE手法-節拍TT與線平衡-LB改善一、節拍TT1．什么是節拍2．節拍的意義3．怎樣靈活使用節拍4．節拍對車間布局的影響5．節拍練習二、線平衡1．什么是線平衡2．怎樣計算線平衡3．怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費改善1. 如何識別精益八大浪......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍）深圳：2025年07月05日

企業收益：1.幫助企業構建更加高效的供應鏈管理體系，減少庫存積壓，提高物料周轉率，降低庫存成本2.通過精準的生產計劃和物料控制，企業能夠更有效地滿足客戶需求，縮短交貨周期，提高客戶滿意度，從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協作，確保生產、采購、倉儲等部門之間的信息流暢，提高團隊協作效率，減少內部摩擦......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法深圳：2025年07月05日

日本豐田公司的成功經驗：兩個輪子的飛奔！！1）強化自主研發，為客戶提供更高品質的產品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經營理念，以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念；豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷，他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本！換言之、降低......

精益生產精品培訓班深圳：2025年07月06日

1.使學員對精益的全貌有清晰和系統的認識，為更好地學習和應用精益奠定基礎2.從客戶角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費；3.用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，提高過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率；4.降低或消除過程中的非增值活動，降低制造成本并支持拉動生產系......

生產管理培訓內訓課程

九維設備全壽命周期管理主講：柳老師

企業董事長、總經理、總監、經理、生產主管、設備維護人員及相關操作工，最好是由企業高層帶隊一起參加，針對課程要求與企業實際進行結合性的研討，找出符合自己的一套全員設備維護模式，效果更佳!授課方式激情授課+案例分享+課堂練習+小組討論+總結發表將學員分成若干個小組，每組6~8人；同一部門的同事盡可能分在不同的小組，管理者......

三型兩網，世界一流主講：張老師

國家電網三屆四次職代會暨2019年工作會議提出了“三型兩網、世界一流”的戰略目標。其中，“三型”是指樞紐型、平臺型、共享型；“兩網”是指堅強智能電網、泛在電力物聯網。國網公司力求通過開展打造“三型”企業和運營“兩......

質量工程師實務技能提升——破解日常業務難題20問主講：江老師

質量工程師培訓目的梳理質量工程師在日常工作中的常遇問題，針對性地分別給出解決方案課程大綱模塊一質量工程師質量控制實務方面的常遇問題與解決1.1如何搞明白客戶的要求和設計的要點？1.2如何提前做好生產風險的分析與評估？1.3 如何有效布局在流程的哪些環節實施檢測？1.4有哪些常用的防錯法可用于產線以預防人員差錯？1.5......

......更多內訓課程