深圳戰略管理培訓

深圳戰略管理培訓公開課

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼深圳：2025年07月04日

董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊）課程價值1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行......

突破性增長--從戰略到執行深圳：2025年07月04日

董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊）課程大綱一、戰略思想1.戰略領導力2.啟示：堅定不移的穿美國鞋3.愿景、使命及價值觀4.戰略及業務思想二、戰略規劃SP1、市場洞察（五看）(1)看行業（趨勢）：核心是價值轉移的風險和機會/PEST工具/(2)看市場（客戶）：對標客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）(......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班深圳：2025年07月04日

戰略到現實的四大鴻溝：鴻溝1∣缺乏清晰的業務重點排序鴻溝2∣缺乏必勝的戰略路徑共識鴻溝3∣戰略執行與規劃脫鉤鴻溝4∣缺乏支撐戰略落地的考核與激勵機制課程收益:收益1∣統一思想：專家團隊和訓戰團隊運作，企業高管帶領團隊集體訓戰，共同作業，群策群力，在訓戰中統一方法、統一工具、統一語音、統一思想。收益2∣績效增長：洞察戰略......

全過程并購重組操作實務與案例解析深圳：2025年07月10日

結合中國商業環境特點，了解最新資本市場動態，制定適合企業發展戰略的并購策略掌握從投前到投后，并購整合全流程的每個環節的重大風險防范措施與綜合管理結合經典案例闡述并購重組在國內外市場的廣泛應用，全面提升公司投資決策能力學會組合和管理好并購內外團隊，解決好文化影響，放大協同效應培訓對象董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管......

企業上市及新三板掛牌實戰特訓營深圳：2025年07月10日

——小班教學：每期課程限定15家企業，保證學員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講IPO、新三板掛牌內容，不會摻雜其他資本運營相關內容；——實戰師資：IPO上市/新三板掛牌一線專家，結合案例詳細講解上市/掛牌的財務條件和法律條件；—&......

股權激勵落地實操精華班深圳：2025年07月11日

第一部分：股權激勵機制介紹1、視頻播放：從山西票號看我國歷史上的股權激勵制度2、為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬？3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領跑？4、什么是股權激勵？股權激勵的價值與功能5、大主流股權激勵工具：實股、干股、期權/期股、虛股的區別與利弊分析6、企......

效益倍增的中國式阿米巴經營深圳：2025年07月11日

從管理邁向經營：【理念+算盤】打通企業“利潤環”！【理念+算盤】開啟中國阿米巴經營本土化落地，從道/法/術層面，打通企業經營的“利潤環”，實現持續高利潤！1、阿米巴經營強調獨立核算與內部交易，但它的核心是“交易核算”與“分錢激勵&rdq......

戰略地圖制定實戰課程深圳：2025年07月11日

戰略地圖是平衡計分卡、戰略地圖方法論體系核心環節，但絕大部分企業并不能有效擬訂企業的戰略地圖，從而企業不能真正實現戰略績效管理。中國著名實戰型戰略專家唐東方先生將根據十余年戰略咨詢實踐，特為開設戰略地圖制定的方法論課程，幫助你掌握戰略地圖制定的思想、方法與技巧，使企業各項工作真正面向戰略，真正實現戰略績效管理。第1位報......

戰略管理培訓內訓課程

碳中和碳達峰我們能干點啥？主講：馬老師

前言一、什么是“碳達峰”和“碳中和”？（一）碳達峰（二）碳中和二、我國為什么要提出碳中和的目標？三、從何處發力推動碳減排？（一）調整和優化產業結構（二）完善政策法規，保障執行有力（三）制定實施方案，明確參與主體職能（四）確定綠色技術的應用空間（五）合理......

施工型企業新的發展趨勢及熱點主講：宋老師

培訓以實際案例為載體，圍繞如下幾個模塊： 1、制度創新與體制創新對于企業的重要性； 2、混合型所有制企業的利弊分析； 3、項目的投資價值評估分析； 4、為什么要有一定的財務知識才能更好地拿到項目以及推廣產品； 5、項目產品的科技創新性與企業文化的關聯； 6、項目在實施過程中的方案編制與制定和執行； 7、施工型企業在轉型......

“ 碳達峰碳中和 ” 、綠色金融與產業發展趨勢主講：文老師

一、 “ 雙碳 ”與綠色金融的宏觀經濟背景解析（一）國際經濟環境：面臨深刻復雜變化（二）國內經濟形勢：高質量發展階段、不平衡不充分（三）雙循環、“十四五規劃” 、 2035 遠景目標（四）中央關于綠色低碳循環發展經濟體系的總體思路二、&ldq......

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