深圳戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

GD?經(jīng)營(yíng)分析關(guān)鍵場(chǎng)景訓(xùn)戰(zhàn)班 深圳：2025年05月22日

1、運(yùn)用多維度預(yù)測(cè)模型對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)，提前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;2、結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)定制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告倒逼業(yè)務(wù)解決問(wèn)題;3、設(shè)定關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)分析可量化指標(biāo)，識(shí)別業(yè)績(jī)?nèi)笨冢诰螂[藏機(jī)會(huì);4、建立動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)分析機(jī)制，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。課程對(duì)象：業(yè)財(cái)全員:“上下拉通”包含總監(jiān)、骨干、......

量化經(jīng)營(yíng)——科學(xué)決策與成果評(píng)價(jià)（兩天一夜） 深圳：2025年05月22日

企業(yè)收益：1.事前算贏：測(cè)算方案結(jié)果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經(jīng)營(yíng)進(jìn)度，真實(shí)反映成果和問(wèn)題3.事后評(píng)價(jià)：客觀總結(jié)經(jīng)營(yíng)成果，合理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和員工崗位收益：1.培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)科學(xué)決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵決策場(chǎng)景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創(chuàng)造價(jià)......

效益倍增的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與落地實(shí)施 深圳：2025年05月29日

導(dǎo)言討論：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在哪里？持續(xù)調(diào)動(dòng)員工的積極性的機(jī)制包括哪些要素？阿米巴經(jīng)營(yíng)是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路第一講：【哲學(xué)+算盤】阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的與本質(zhì)一、稻盛和夫與道盛哲學(xué)二、阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的是什么？三、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的三大優(yōu)勢(shì)四、案例分析：稻盛和夫如何讓“破產(chǎn)日航”實(shí)現(xiàn)行業(yè)全球第一！五、阿米巴......

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式 深圳：2025年05月29日

阿米巴經(jīng)營(yíng)可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無(wú)論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務(wù)和目標(biāo)；3、成本上升，員工卻漠不關(guān)心。時(shí)間長(zhǎng)了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力；5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺(tái)、沒人對(duì)結(jié)果和利潤(rùn)負(fù)責(zé)；6、優(yōu)秀人才留不住；效率低......

從HR六大模塊到三支柱模式聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng) 深圳：2025年05月29日

HRD、各級(jí)直線經(jīng)理、人力資源管理人員。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)案例分析：天下武功，唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的發(fā)展異端環(huán)境1．環(huán)境壓力1）企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2）新舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)比，行動(dòng)大于思想。視頻分析：刻舟求劍故事分析2．資源制約人力資源軟實(shí)力缺失之殤？3．文化缺失1）企業(yè)生存之道2）......

超級(jí)IP—傳統(tǒng)時(shí)尚企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器 深圳：2025年05月30日

第一章，每個(gè)企業(yè)都可能成為“超級(jí)IP”1.何謂“超級(jí)IP”2.工業(yè)時(shí)代的品牌和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“超級(jí)IP”的差別3.案例分享：“睡椅子比睡男人更舒服”4.傳統(tǒng)企業(yè)VS“超級(jí)IP”時(shí)代第二章，超級(jí)IP的立體思......

未來(lái)財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)力大課 深圳：2025年06月04日

模塊一、未來(lái)財(cái)經(jīng)人才培養(yǎng)解決方案的總體構(gòu)架1、未來(lái)財(cái)經(jīng)的目標(biāo)與挑戰(zhàn)2、未來(lái)財(cái)經(jīng)培養(yǎng)的五力模型3、未來(lái)財(cái)經(jīng)培養(yǎng)的原則與步驟模塊二、未來(lái)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)類培育與關(guān)鍵場(chǎng)景應(yīng)用1. 個(gè)人戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)力的培育① 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)力的價(jià)值與作用② 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)力的能力模型③ 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)力的培養(yǎng)方法與路徑2、組織戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)力的培育① 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)型組織的定位與方向......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù) 深圳：2025年06月04日

在中國(guó)，企業(yè)并購(gòu)重組一直是激活市場(chǎng)的重要力量。眾多企業(yè)希望通過(guò)并購(gòu)獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、提高企業(yè)管理效益、降低進(jìn)入新市場(chǎng)、新行業(yè)的門檻。近年來(lái)，國(guó)企更是掀起一波并購(gòu)的浪潮，作為國(guó)企混改的重要抓手，成功的并購(gòu)可以助力國(guó)企快速布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有效整合產(chǎn)業(yè)資源，加速產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)；并購(gòu)將成為國(guó)企與民企相互融合的重要......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、金融形勢(shì)與粵港澳大灣區(qū)前景 主講：藍(lán)老師

A.宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢(shì) 時(shí)間：6小時(shí) 內(nèi)容： 1.十四五規(guī)劃中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì) 十四五規(guī)劃的主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 十四五規(guī)劃中的大政方針 2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起路徑與現(xiàn)狀分析 從橫向和縱向數(shù)據(jù)比較看中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化 從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論看中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯 3.全球化、反全球化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 全球化與中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) “比較優(yōu)勢(shì)陷阱......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和價(jià)值管理 主講：付老師

通過(guò)本次培訓(xùn)，系統(tǒng)地介紹當(dāng)今最新的、增值型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理技術(shù)（一）企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)和管理驅(qū)動(dòng)型人才？如何培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)？基于價(jià)值的管理基于戰(zhàn)略的管理基于資源的管理基于變化的管理（二）由單純成本控制向戰(zhàn)略性成本管理與控制轉(zhuǎn)型管理者們需要掌握和運(yùn)用一套正確的、強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略重點(diǎn)的新工具，一套用于降低......

新時(shí)代下數(shù)字化銀行之新POSE 主講：梁老師

本培訓(xùn)內(nèi)容將緊密結(jié)合新常態(tài)下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的切實(shí)需求，沿“新常態(tài)驅(qū)動(dòng)－金融科技驅(qū)動(dòng)－銀行數(shù)字化－數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力”主線，結(jié)合ABCDG 等新興技術(shù)和國(guó)家關(guān)于“新基建”的支持發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)銀行的敏捷銀行與數(shù)字銀行打造案例，重點(diǎn)分析銀行在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、科技新常態(tài)和 VUCA 新......

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