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卓越PMC:敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2025年05月23日
針對企業綜合效率提不高、訂單不能準時交付、庫存多、呆滯多、資金周轉困難、運營成本居高不下等問題,找到一種更為合理有效的解決思路和辦法,為企業打造核心競爭力,贏取市場占有率,開源節流,增加綜合收益。課程收益1.全新的認知,了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法;2.掌握常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具......
精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州:2025年05月29日
制造業成本在不斷上漲,供需關系正在發生重大變化,傳統的生產方式已然失效,需求預測無法精準,其實在訂單確定生產模式下,預測管理已經失效!滾動計劃失去意義,其實在現有的ERP模式下,系統管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保質保量提供讓客戶滿意的產品?通過什么樣的方式能夠“縮短生產周期、提升周轉率&rdq......
卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2025年06月06日
“計劃不如變化快,變化不如電話快”,生產企業計劃體系中普遍存在這這種消極的思想,本課程講用事實告訴大家,不是”計劃沒有變化快”!而是”要把變化納入計劃之中”;在人們的眼中,生產計劃似乎是一張紙,一張不被人尊重的廢紙,錯!錯!錯!---生產計劃不是一......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 廣州:2025年06月06日
供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈統籌相關管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想,以銷售為中心,......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 上海:2025年06月16日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱:第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......
用EXCEL進行敏銳的財務分析 廣州:2025年07月31日
財務部門就是企業的“信息中心”,各種經營數據都會匯總到財務部。財務部門不僅要做到“事后監督”,還要做到“事前控制”。 財務人員在日常的各項收支、審核、結算工作中不容得有半點差錯。在企業數據量越來越大的今天,如何做到快速、準確、直觀的披露企業的各方面......