廣州PIPE培訓(xùn)公開課

TTT—魅力登臺(tái)，精彩教學(xué) 廣州：2025年07月09日

通過本次培訓(xùn)項(xiàng)目，學(xué)員將會(huì)：明確培訓(xùn)技巧發(fā)展的趨勢(shì)及特點(diǎn)掌握多種有效開場(chǎng)方式能夠讓語音，肢體等講臺(tái)風(fēng)采自然流露積極流暢的將學(xué)員納入學(xué)習(xí)過程，使用受歡迎的互動(dòng)方式學(xué)會(huì)3種獨(dú)特培訓(xùn)結(jié)尾方式課程大綱：（一）登臺(tái)三熱身1.認(rèn)知熱身：從成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)校準(zhǔn)培訓(xùn)狀態(tài)2.形象熱身：培訓(xùn)師著裝禮儀及形象管理3.心態(tài)熱身：克服緊張，自信亮相......

基于勝任力與人才測(cè)評(píng)的關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年07月09日

1、掌握人力資源現(xiàn)狀分析與需求預(yù)測(cè)，制定人才需求計(jì)劃2、運(yùn)用多種有效的員工素質(zhì)評(píng)估方法，建立企業(yè)人才庫3、建立以勝任素質(zhì)為核心、以機(jī)制和流程為保障的企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)4、構(gòu)建關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)發(fā)展體系和管理體系課程對(duì)象企業(yè)中高層管理人員、組織發(fā)展與學(xué)習(xí)發(fā)展工作者、人力資源管理者等課程大綱第一部分 企業(yè)關(guān)鍵人才梯隊(duì)......

學(xué)以致用：行動(dòng)學(xué)習(xí)完全攻略 廣州：2025年07月09日

?需要解決真實(shí)業(yè)務(wù)問題或管理問題的各級(jí)管理者和骨干員工；?需要提升學(xué)習(xí)發(fā)展能力的人力資源從業(yè)者；?需要從單純傳授知識(shí)到解決真實(shí)問題轉(zhuǎn)變的講師/內(nèi)訓(xùn)師課程收益?學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)法的基本原理?學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的方法?解決工作中復(fù)雜的真實(shí)問題?學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法?共享團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，沉淀組織智慧?盤點(diǎn)個(gè)人能力差距，并制定提升計(jì)劃?......

戰(zhàn)略性人力資源管理-丘磐老師 廣州：2025年07月10日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理課程大綱第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵：1.企業(yè)人力資源的獲取；2.企業(yè)人力資源的保持；3.企業(yè)人力資源的發(fā)展；4.企業(yè)人力資源的評(píng)價(jià)；5.企業(yè)人力資源的調(diào)整。6.企業(yè)戰(zhàn)略人力資源：長期、動(dòng)態(tài)、變化之管理；7.人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴：8.Business Partner......

企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實(shí)踐 上海：2025年07月10日

一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制理論演變過程內(nèi)部牽制時(shí)期內(nèi)部控制時(shí)期內(nèi)部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業(yè)內(nèi)控的開展情況二、內(nèi)部控制方法和原則介紹內(nèi)部控制方法組織規(guī)劃職務(wù)分離授權(quán)控制會(huì)計(jì)控制預(yù)算控制內(nèi)部控制設(shè)計(jì)原則全面性原則重要性原則制衡性原則適應(yīng)性原則成本效益原則三、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境......

與HR共舞：非人事經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2025年08月22日

企業(yè)各級(jí)管理者、業(yè)務(wù)經(jīng)理課程大綱第一部分 人力資源管理：部門經(jīng)理的份內(nèi)事案例 ：團(tuán)隊(duì)管理情景體驗(yàn)復(fù)盤：團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵要素是什么？反思：團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)是人力資源管理落地：我們應(yīng)該如何認(rèn)知自己的人力資源責(zé)任1.常見的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2.優(yōu)秀部門經(jīng)理的四大基本職責(zé)？3.部門經(jīng)理與人力資源部門的工作分工4.部門經(jīng)理如何與......