廣州發票處理培訓公開課

現金流的有效管理及控制 廣州：2025年07月06日

引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現金流：如何進行現金控制1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流2、案例：戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長3、為什么現金至尊二、從報表角度：資產-收益-現金流關系1、項目之間的對應關系2、......

公司財務分析與風險防范實戰 廣州：2025年07月07日

【打破局限】擺脫數字和框架的束縛，從全新的角度審視和重整自身工作【掌握技能】掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在【發揮效用】量化分析具體的財務數據，結合企業整體戰略，為企業管理決策提供有力的信息支持【管理風險】找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法【提升效率】有效改善與其它部門......

企業應收賬款及信用風險管理 廣州：2025年07月10日

總經理，應收賬款專員，營銷經理，營銷人員，信用經理，信用管理人員等【培訓提綱】1、透視應收帳款的本質√何謂應收賬款√帳款逾期的損失√帳款拖延對企業利潤的影響√壞帳對銷售的影響2、掌握應收帳款管理的常用工具√帳齡分析法的運用√DSO的含義及其運用&r......

全面成本管理六大體系十一大環節 廣州：2025年07月10日

一、成本管控體系構成1.成本定額2.成本核算3.成本預算4.成本控制5.成本分析6.成本考核二、成本定額體系優化1、生產成本定額建設2、期間費用標準建設3、誰來建？—歸口管理部門確定4、如何建？?工業工程法?統計分析法?標桿對比法5、如何用？?按標準控制?按標準分析?按標準考核?建立適時修訂機制6、討論輔導......

人力資源晉級-從AM到BP 深圳：2025年08月22日

彼得•德魯克說，一名企業領導人所做的所有決定中，最重要的莫過于有關人的決定，因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發與使用人才，是企業保持領先水平的第一關鍵因素。按照對人性的探索表明，一般情況人的才能開發不足25%，可見對人才的開發與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發人才的潛能，合理的激發人才的原動......

有效的應收賬款管理——信用控制 上海：2025年08月13日

市場經濟就是信用經濟，沒有信用便會造成惡性的欺詐，信用管理水平的落后必會極大的增加企業的管理成本，從而削弱企業的競爭力。據權威機構研究和統計，目前我國由于失信問題給經濟帶來的損失每年高達 6000 多億元人民幣，誠信危機已直接影響到經濟的運行。在企業銷售中，您是否會遇到以下難題：公司處在快速發展期，業務擴張和貨款回收真......