廣州質(zhì)量控制計劃培訓公開課

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年05月19日

總經(jīng)理、管理代表、財務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。學員背景要求：具備基本的質(zhì)量管理知識，了解公司的運作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。課程收益:如何理解質(zhì)量成本的四個分類？如何通過會計科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實性？如何建立質(zhì)量成本的考......

過程失效模式和影響分析（PFMEA） 廣州：2025年05月19日

★ FMEA 概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風險分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關(guān)聯(lián)PFMEA開發(fā)的時機FMEA的基本步驟：AIAG與VDA的不同描述★ PFMEA( 4th )的輸入過程流程圖特性矩陣表過程流程圖與PF......

統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年05月19日

本課程時長為1天。為達成預(yù)防之目的，IATF 16949:2016質(zhì)量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩(wěn)定、過程能力、過度調(diào)整等，并能在組織有效應(yīng)用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對SPC的學習。學員能夠確定SPC在過程控制中成為一項預(yù)防工具的益處，以及獲得SPC應(yīng)......

質(zhì)量工具（APQP/PPAP/FMEA）應(yīng)用訓練班 廣州：2025年05月20日

眾所周知，AITF16949的五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準程序（PPAP）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）等是IATF所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，促進和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學員的要求，本公司結(jié)合汽車行......

創(chuàng)新盒子—企業(yè)創(chuàng)新沙盤 廣州：2025年06月18日

·樹立全員創(chuàng)新意識，學會簡便易行的6種創(chuàng)新方法·提高員工的動手能力，跨越創(chuàng)造過程中的6個誤區(qū)·結(jié)合個體、團隊、結(jié)果三個層面建立創(chuàng)意-創(chuàng)造-創(chuàng)收全新的創(chuàng)新觀念·理解個體在創(chuàng)新團隊中的位置，找到合適定位，建立和諧創(chuàng)新團隊文化·以客戶導(dǎo)向為基礎(chǔ)，建立創(chuàng)新成......

數(shù)字化時代的項目管理 北京：2025年06月14日

項目管理團隊、項目骨干、部門主管等課程大綱第一章、現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點1.為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨2.用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理3.項目管理生命周期4.項目管理過程與知識領(lǐng)域5.PMI 和 IBM的項目管理方法論第二章、項目管理實戰(zhàn)訓練1.實戰(zhàn)項目介紹: IBM項目管理案例2.實戰(zhàn)訓練的目標及要求3.項目......