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基于價值的精益5S及目視化管理 廣州:2025年07月11日
現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將5S做為小精益用之!高效能的企業不僅把5S作為表面功夫,而且也作為『效率與效益』發......
5S活動徹底作戰 廣州:2025年08月20日
前言生產現場“觀、感、悟”:怎樣的現場才是“卓越的現場”?( PQCDSM)企業5S活動持續推進失敗原因反省1.5S無用論:5S活動過于簡單,不能提升QCDSM2.急功近利:雷聲大、雨點小3.5S麻痹論、疲勞論:我們的5S已經做到頂了,還有啥可以深入的?第一部分 高屋建瓴......
工廠5S項目推進與目視管理 廣州:2025年09月26日
?運用5S技能,針對現場績效指標Q(質量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現場各項工作關鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業生產現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習,使每一位學習......
現場5S管理與目視化管理 廣州:2025年09月27日
現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨”且“積......
高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年07月06日
各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景:如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭......
管理者的六項軟管理 深圳:2025年08月01日
在職場中,為什么有的經理人可以脫穎而出,成為一個卓越的管理者。為什么有的經理人會遭遇職業成長的天花板?當今社會的競爭非常激烈。一個人的綜合實力決定著自己在職場中的地位。而綜合實力即包括硬實力,也包括軟實力。但管理者自身所具有的軟實力尤為重要,硬實力的核心是經濟實力,軟實力的核心在于價值觀。硬實力是力,軟實力是場。硬實力......