廣州企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理 廣州：2025年06月28日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程大綱：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵......

如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系 廣州：2025年07月11日

一、績效管理體系1、企業(yè)的使命和戰(zhàn)略2、與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系3、共同目標/支持目標/自設目標4、定期追蹤進度5、目標的評估6、最高管理階層的任務7、負責推行的單位8、推行的范圍與對象9、實施辦法擬訂；實施方法及表格二、績效管理體系的教育訓練和建立1、績效管理訓練的目的與方法2、績效管理訓練的內(nèi)容3、舉辦績效管理說明......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實務 廣州：2025年07月12日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關部門人員課程大綱第一模塊：從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰(zhàn)略定義和對公司的綜合影響• 并購的戰(zhàn)略價值與動因- 并購的戰(zhàn)略初心- 并購對公司業(yè)務發(fā)展的長期價值- 公司并購的動因與期望- 如何衡量并購項目......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 廣州：2025年07月31日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務管理變革建立績效框架：承接戰(zhàn)略，建立系統(tǒng)的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員人事總監(jiān)，人事經(jīng)理以及負責績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 上海：2025年06月09日

生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱：一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念· 備貨型生產(chǎn)的概念和特點· 按訂單生產(chǎn)的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產(chǎn)模式對庫存和......

以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海：2025年06月20日

“柔性談判”是第一個建立在談判雙方地位不平等基礎上而設計的談判實戰(zhàn)課程。“柔性談判”將提供談判的的全新視角，側(cè)重運用心理學的方法與工具，使談判者的職業(yè)能力獲得突破性提升。“柔性談判”課程的另一大特色是提供“技術”而非&ldq......