廣州QC培訓公開課

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州：2025年07月10日

1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練，以帶領和訓練公司的其它QCC小組；3.讓學員學到改善的方法。課程對象：企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容：第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業的產品是什么人做出來......

QC七手法問題分析技巧 廣州：2025年07月12日

1960年間TQM全面品管活動在全球推動，由美國戴明博士提出PDCA質量管理循環中強調QC七手法，已被日本及歐美全面接受，英文是Quality Control Seven tools。它表面上看來簡單，其實包括了許多重要內容。各單位與各級主管皆必需會QC七手法，因全面質量管理已活用于各企業的各個部門中，它是全面性的質量......

QC七大手法實戰訓練 廣州：2025年07月14日

全面質量管理的重點之一就是要通過對現場質量問題的客觀分析，找到問題真實原因所在，品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具。培訓受眾:生產班組長、生產工程師、質量工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程大綱:一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查......

傳統QC七大手法 廣州：2025年07月22日

開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

基于成本分析的采購-供應商談判 上海：2025年08月09日

如何分析與確認采購的需求？學習結合采購成本分析知識與供應商談判了解采購談判的6項原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學習使用重要的原則：80/20法則學習建立并運用采購談判的策略采購成本降低的方案設計執行跟蹤培訓對象：采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱：一、采......

卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳：2025年08月29日

“Training Within Industry”簡稱TWI，特指督導人員訓練，或一線主管技能培訓TWI產生于二戰時期的美國，由美國政府開發出來，用以培養被遠送大洋彼岸作戰的士兵們。二戰后1950年，TWI培訓課程被引進日本，應產業界的實際和需要它被改進完善充實，并迅速在日本產業界推廣和運用。......