廣州目標(biāo)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州：2025年05月29日

1.理解目標(biāo)--計(jì)劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問(wèn)題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問(wèn)題要害，提高解決問(wèn)題的有效性。3.掌握目標(biāo)管理和計(jì)劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績(jī)效率，促進(jìn)管理能力的快速提升。課程對(duì)象部門(mén)經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)績(jī)主管，班組長(zhǎng)，對(duì)業(yè)績(jī)和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員，項(xiàng)目和任務(wù)執(zhí)行......

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 廣州：2025年06月05日

工作中的問(wèn)題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問(wèn)題的思路和方法，以提高績(jī)效。這就要求通過(guò)管理控制提高資源要素的運(yùn)行效率，從而得到更加理想的結(jié)果，或產(chǎn)出效益。組織達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中，希望可以促進(jìn)員工的自我管理解決問(wèn)題，這是提升企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程。然而，能真正行之有效進(jìn)行目標(biāo)管理的企業(yè)非常少，問(wèn)題主要表......

管理者成長(zhǎng)地圖：目標(biāo)管理與計(jì)劃 廣州：2025年06月06日

模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一單元：關(guān)于目標(biāo)的概念1.目標(biāo)是什么？2.目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）3.目標(biāo)與期望（期望理論）4.目標(biāo)管理的工作流程5.制定目標(biāo)是管理者的基本職責(zé)——課堂練習(xí)第二單元：基于原則的目標(biāo)1.以原則為核心2.生命中的角色3.目標(biāo)的分解（剝洋蔥法、多......

引導(dǎo)促動(dòng)式目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施 廣州：2025年06月20日

掌握基于引導(dǎo)技術(shù)的組織行動(dòng)學(xué)習(xí)模式的價(jià)值與關(guān)鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問(wèn)題解決的行動(dòng)學(xué)習(xí)研討流程與方法，有效地推動(dòng)組織問(wèn)題解決；掌握問(wèn)題解決與群策群力行動(dòng)學(xué)習(xí)模式的支撐工具及應(yīng)用技巧，如團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運(yùn)用到組織管理的問(wèn)題研究分析......

透過(guò)報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海：2025年07月24日

大企業(yè)公司年報(bào)可能數(shù)十頁(yè)甚至上百頁(yè)，許多人在閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，往往會(huì)碰到如下三個(gè)問(wèn)題：1）一頓亂看只知道公司賺還是虧；2）找不到合適的分析工具；3）不知道從哪里下手，也不知道看什么內(nèi)容。本課程通過(guò)兩天一夜的時(shí)間，手把手帶您掌握財(cái)報(bào)解讀的工具方法，讓您深度了解某個(gè)公司如何賺錢(qián)？企業(yè)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力如何？公司未來(lái)戰(zhàn)略方向如何？從......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 上海：2025年06月07日

課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境，從直觀體驗(yàn)中體悟與建構(gòu)；大量實(shí)操案例與演練，讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué)，結(jié)構(gòu)知識(shí)、固化技能；課程間斷性的輔以一些測(cè)試，使學(xué)員了解自己、檢測(cè)不足；精彩的討論、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)式的體驗(yàn)，系統(tǒng)性闡述了培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)規(guī)劃的技巧課程大綱：一、畫(huà)骨架：從HRBP角度看2016年培訓(xùn)計(jì)劃1、討論：給你一份20......