廣州員工關(guān)系培訓(xùn)公開課

企業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)遷”的員工關(guān)系處理及群體事件預(yù)防 廣州：2025年09月26日

1月31日，富士通在日本官博上公布將出售旗下手機部門的消息，意味著富士通手機將退出市場；4月11日，繼金立工業(yè)園裁員50%后，金立總部也將裁員50%，金立方面稱將對員工按N+1進(jìn)行補償；4月27日，深圳三星電子通信有限公司將被撤銷，除6位韓籍高層外，所有員工于4月底全部遣散，遣散人數(shù)約320人；5月07日，深圳奧林巴斯......

新媒體時代的員工關(guān)系法律風(fēng)險控制及電子證據(jù)管理 深圳：2025年07月10日

“新媒體”及“網(wǎng)絡(luò)化”正在不斷顛覆企業(yè)的商業(yè)模式與改變企業(yè)的管理實踐。如 OA 與電郵系統(tǒng)、員工在網(wǎng)絡(luò)上的言論等活動衍生了大量電子證據(jù)與相關(guān)的 HR 管理事務(wù)。2月4日，最高人民法院發(fā)布司法解釋，明確電子證據(jù)可以視為民事案件中的證據(jù)。但它在勞動案件中效力又如何？您是否清楚......

互聯(lián)網(wǎng)下的員工關(guān)系管理 深圳：2025年07月11日

了解下屬員工的成長背景、行為習(xí)慣、心理特性、價值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點，通過層層剖析從本質(zhì)上重新審視在這個特殊社會環(huán)境下成長起來的員工群體，并科學(xué)正視這一群體的優(yōu)勢和劣勢，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握下屬員工最先進(jìn)和最有效的管理理念和管理工具，構(gòu)建企業(yè)新型的員工關(guān)系管理，從而使得管理由“對......

新時期的員工關(guān)系管理 深圳：2025年07月18日

這是最好的年代，也是最壞的年代，我們的生活在這個瘋狂變化的年代接受著怎樣的挑戰(zhàn)，新事物、新思維、新現(xiàn)象怎么影響著我們的生活，影響著這人們之間的關(guān)系，員工關(guān)系或許不是我們生活中最親密的關(guān)系，但是卻是我們生活中共渡時間最長的關(guān)系群體……最好的年代？或是最壞的年代？課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理......

向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州：2025年08月23日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......

質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 上海：2025年09月12日

第一模塊:質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與落地一、突破傳統(tǒng)質(zhì)量的定勢思維案例:質(zhì)量何嘗不是企業(yè)的命根子1.如何輕松有效跳出質(zhì)量管理的誤區(qū)2.阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅(qū)動管理模式3)工藝瓶頸:數(shù)字化質(zhì)量改善系統(tǒng)4)需求瓶頸:用戶思維的合作機制研討:自嗨式質(zhì)量并不是真正的質(zhì)量3.有效提......