廣州組織溝通培訓公開課

公眾演講與高效表達 廣州：2025年05月21日

第一講：結構設計—確保演講結構流暢、娓娓道來一、精彩演講三要素——如何設計一場精彩的演講？1. 開場一鳴驚人：吸引聽眾，引發好奇2. 中間擲地有聲：理性說服、感性共鳴3. 結尾畫龍點睛：總結升華、展望號召二、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半1. 如何快......

知人知心的人際溝通技術 廣州：2025年05月22日

第一部分：認識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關注“事”，有的人更關注“人”。有的人控制欲強，有的人謙和、順從。不同行為的背后，有著不同的需要和訴求。意識到這些不同，關注和接納這些不同，是拉近彼此關系和建立信任的前提。1.認識不同人的溝通風格及其具體......

結構化思維與工作匯報 廣州：2025年05月23日

（一）認識思維形態，掌握并運用結構化思維（二）多場景的結構化思維運用（表達、匯報、客戶溝通、演講、寫作）（三）掌握有效表達方法，做有料倒得出的管理者（四）結構化表達的呈現工具（PPT及思維導圖）培訓對象中層職業經理人、部門負責人、職場人士課程大綱第一章 基礎篇一、黃金圈法則看結構化表達（一）職場表達有哪些困擾？（場景再......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年05月29日

【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”（rapport）與關鍵時刻（MOT）2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......

敏捷績效管理之系統設計 上海：2025年08月14日

第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設計績效管理系統的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步驟小組討論：世界咖啡回顧現......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2025年06月20日

了解流程管理技術在采購工作中的應用，以及采購流程優化的原則和方法了解采購戰略制定和實施流程，實現采購管理控制的流程化，并納入企業過程資產掌握采購各相關工作環節的流程制定和實施，如何在持續保供、時間、成本、質量、服務方面協同優化認識采購實踐中相關的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應......