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降低采購成本及供應商談判技巧 廣州:2025年05月24日
本田公司的采購與沃爾瑪的采購有何區別?采購成本降低1%,公司利潤增加10%是怎么推算出來?編制采購預算,需要哪些參考數據?如何能在短時間內,向公司提交新物品的大概市場采購價位?如何說服其他部門,不要亂提采購要求?如何準確做好三種定價方法的成本分析?如何分析供應商的報價明細表?如何分析采購談判雙方的性格?如何制定采購談判......
采購成本降低與供應商談判 廣州:2025年06月05日
在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值,已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、......
降低采購成本及供應商談判技巧-李文發老師 廣州:2025年07月08日
當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購,更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析,如何降低企業采購成本,如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
降低采購成本及供應商談判技巧實戰培訓班 廣州:2025年07月26日
第一部分 采購成本管理前言:現代采購革新管理1.現代采購管理所面對的挑戰2.現代采購的管理要求3.現代采購管理的基本原則4.傳統采購與現代采購的本質區別5.采購管理面對的新環境與新戰略6.公司戰略與采購戰略7.公司戰略與采購戰略的關系8.采購戰略決定公司戰略二、采購成本管理的十三個核心技術1、雙贏的采購成本管理2、通過......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2025年06月19日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
卓越績效評價準則理解和實施 上海:2025年07月08日
一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關系1.概述;2.關系;3.世界三大獎項;4.卓越績效評價準則的先進性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項基本理念;2.卓越績效框架和分值為配3.企業應該怎么推行,成功案例4.領導們在卓越績效評價準則推行中的作用三、卓越績效評價準則標準理解與掌握1.術語和定義2.領導高層領導作用......