廣州采購談判培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、管理與采購談判技巧 廣州：2025年06月07日

第一部分：供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、管理第一講: 供應(yīng)商開發(fā)與選擇Ø 采購供應(yīng)商開發(fā),選擇與物流立項(xiàng)優(yōu)化①供應(yīng)商開發(fā)階段②供應(yīng)商選擇階段③供應(yīng)商價(jià)格分析階段④供應(yīng)商績效評(píng)估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內(nèi)部相關(guān)流程的對接⑦采購系統(tǒng)與上下游的對接⑧采購流程優(yōu)化問題分析Ø 采購如何解決供應(yīng)商......

《供應(yīng)商管理與采購談判技巧》 廣州：2025年07月09日

第一單元 通過成本分析如何選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運(yùn)營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動(dòng)成本因素5.什么是行情定價(jià)法6.什么是價(jià)值定價(jià)法7什么是成本定價(jià)法8.采購成本分析的五力模型【培訓(xùn)小技巧】采購成本分析的“九陰真經(jīng)”【案例解讀】1.某公司......

供應(yīng)商管理與采購談判技巧—柳榮老師 廣州：2025年07月11日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一講：供應(yīng)商開發(fā)與管理1.供應(yīng)商的選擇2.供應(yīng)商開發(fā)的流程3.一些工廠的常見現(xiàn)象4.供應(yīng)商開發(fā)必要性5.新供應(yīng)商的評(píng)核和開發(fā)流程步驟6.供應(yīng)商開發(fā)流程分析7.如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商8.評(píng)估潛在供應(yīng)商9.廠商評(píng)估策略與方法10.供應(yīng)商選擇的其他考慮11.如何......

采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 廣州：2025年07月26日

第一講：采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個(gè)層次3、談判不等于打敗對方，辯論高手不等于談判高手4、談判的價(jià)值與目的：合作的利己主義5、促進(jìn)談判的第一原則：共贏【案例】：分柚子 / 小孫為什么會(huì)受公司處分？二、談判發(fā)生的兩大條件1、“名”與“未來”2、推力......

惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 深圳：2025年06月20日

如何制訂人力資本規(guī)劃為公司新戰(zhàn)略的實(shí)施源源不斷提供數(shù)量和質(zhì)量相匹配的骨干人才？如何通過制訂優(yōu)才績效計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃、挽留計(jì)劃為戰(zhàn)略及人力資源策略提供保駕護(hù)航？如何甄選優(yōu)才并通過對優(yōu)才群體提供個(gè)性化管理策略以促進(jìn)卓越的績效表現(xiàn)？如何幫助非人力資源經(jīng)理掌握“三子模型”在自己的團(tuán)隊(duì)有效區(qū)分骨干人才和非骨......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2025年06月25日

隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng)，企業(yè)裁......