廣州物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制（2天） 廣州：2025年05月20日

企業的生產任務就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產品的交期和快速響應的要求越來越高,企業就需要不斷的調整企業內部的生產模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業的信息控制中心,生產計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業運作的信息流中心,控制企業運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應鏈......

卓越PMC：敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2025年05月23日

1.全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法；2.掌握常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；3.學會跨部門協同管理的技巧和方法；4.掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程；5.掌握部門和崗位的定位，角色認知和崗位要求，以及相關部門間的關聯關系。課程對象廠長，中高層管理者， ......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州：2025年05月29日

帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統工具”，變成團隊自我改善模板；學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對；如何構建“PMC自動運營簡便信息化”，實現快速精準響應；PMC團隊打造（特質要求、團......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 廣州：2025年06月06日

課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度與計劃的差距巨大，不知道如何管控生產進度，物料短缺控制失控無法配合計劃，倉庫庫存積壓嚴重，成品，半成品，原材料的庫存......

全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 北京：2025年06月21日

第一講：我國的稅務管理宏觀分析一、我國現階段的稅收結構二、我國稅收管理和稅款使用權限三、我國的稅收體系四、稅務管理模式分類第二講：納稅評估一、納稅評估概述二、納稅評估的特點三、納稅評估主要內容四、納稅評估的基本程序五、納稅評估主要依據及信息來源六、納稅評估分析方法案例1：某稅局的納稅評估常用指標分析工作底稿案例2：某稅......

全員營銷策略與營銷技能提升 上海：2025年08月06日

第一講：資源整合，動員全員營銷1、為什么要推動全員營銷？1）聽董明珠說，格力為何開展全員營銷？2）讓員工愛自己的產品3）與客戶溝通過程中，更多的收集用戶的反饋4）讓員工走出舒適區，讓僵化的團隊動起來5）橫向鏈接資源，打造企業私域流量池6）增加銷售業績，體現自身價值2、全員營銷的前期準備1）全員營銷的認知贏用戶心贏員工心......