廣州研發人員培訓公開課

研發人員的選育用留-研發績效管理 廣州：2025年09月26日

高科技企業的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR 經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題——如何挖掘研發人員的真實想法？如何如何用好研發人員，讓他們保持良好的斗志和激情？如何把合適的人放到合適的工作崗位上？如何組合使用事業、待遇、感情從而留住研發......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 深圳：2025年07月04日

高科技企業的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題：1、研發人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發人員？4、培訓費......

研發人員培養及任職資格管理 深圳：2025年07月04日

過去30多年來中國企業的發展可以說是世界奇跡，與之不相匹配的是勞動力市場的職業化發展狀況，由此造成的結果就是：越是發展速度快的企業越是缺少高端人才，形成了企業持續發展的人才瓶頸。對于創新型企業，經常出現很多研發工作都要從頭開始，前人的錯誤一犯再犯，前人的成功經驗沒有得到繼承。企業的業務增長迅速，然而可用的研發管理干部嚴......

研發人員的考核與激勵課程 深圳：2025年07月10日

一、 案例分析1. 總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、 研發人員的考核與激勵概述1. 研發績效管理面臨的主要問題1）. 研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）. 研發人員的“幼稚”、盲目創新3）. 研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4）. 研發的計劃太具有挑戰性，導致績效......

如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海：2025年08月23日

第一講：對勞動定額管理的系統認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統的五大組成體系問題：最基本的勞動定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業分別適用哪種定額管理？第二講：對標準工時研究的系統認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......

6S管理活動常識與實戰訓練 深圳：2025年08月23日

總經理、生產制造經理、工程經理、品質經理、采購與物流經理、成本控制經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益工程師,設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對6S管理推行感興趣之人士等。課程目標：了解6S定義、效用；“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領導及檢查要點；明確6......