廣州企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)

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廣州企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理廣州：2025年06月04日

一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購(gòu)？常見的并購(gòu)動(dòng)機(jī)并購(gòu)的主要類型并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值并購(gòu)到底付多少錢合適?二、如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚？資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)三、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)資產(chǎn)法哪些......

企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù) 廣州：2025年06月09日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱案例分析與討論萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購(gòu)尼克森全部股份平安銀行并購(gòu)深商行、深發(fā)展萬(wàn)向集團(tuán)美國(guó)收購(gòu)經(jīng)米塔爾全球擴(kuò)張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對(duì)企業(yè)的并購(gòu)與整......

企業(yè)并購(gòu)重組理論與實(shí)務(wù) 廣州：2025年07月12日

本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝兼并收購(gòu)的理念和方法。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實(shí)際的并購(gòu)策略與技能。到本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：深刻領(lǐng)會(huì)兼并收購(gòu)對(duì)公司的意義，了解并購(gòu)的流程與策略。培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等......

企業(yè)并購(gòu)重組“權(quán)威政策解讀”及實(shí)踐案例精講班深圳：2025年06月06日

1.國(guó)務(wù)院的國(guó)發(fā)【2014】14號(hào)文在稅收領(lǐng)域會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響？2.本次政策明確了重組中企業(yè)所得稅的那些問(wèn)題?3.企業(yè)如何在新規(guī)則下適應(yīng)日益嚴(yán)格的稅務(wù)機(jī)關(guān)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理4.109和116號(hào)文及配套文件會(huì)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)釋放出那些稅收紅利5.股權(quán)收購(gòu)在涉及重大資產(chǎn)收購(gòu)重組的實(shí)際運(yùn)用6.如何靈活、有效運(yùn)用企業(yè)分立并避......

供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理上海：2025年07月11日

一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對(duì)比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險(xiǎn)的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對(duì)企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措施：庫(kù)存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫(kù)存牛鞭效應(yīng)產(chǎn)......

使命必達(dá)—工作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行深圳：2025年07月12日

1、讓學(xué)員明確制定目標(biāo)的方法工具，同時(shí)根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃并堅(jiān)定執(zhí)行。超強(qiáng)執(zhí)行力=發(fā)自內(nèi)心的愿力+清晰的目標(biāo)+具體的計(jì)劃+正確的執(zhí)行+絕對(duì)的意志力2、讓學(xué)員掌握時(shí)間、計(jì)劃管理的方法工具，提高生活質(zhì)量，提高工作效能3、提升學(xué)員工作的意愿并尋找堅(jiān)持執(zhí)行的動(dòng)力，掌握提升執(zhí)行力的方法步驟。參加對(duì)象：全體員工等。課程大綱：一、目標(biāo)管......